2016選調(diào)生新聞:石臺縣三個結(jié)合注重選調(diào)生管理牽起“連心藤”
堅持育、練結(jié)合。一是建立選調(diào)生聯(lián)系制度。縣委組織部由一名副部長分管選調(diào)生工作,按照“1+1”模式,選調(diào)生所在的單位黨組織明確一名科級領(lǐng)導(dǎo)干部作為傳幫帶責(zé)任人,實行傳幫帶責(zé)任制,并定期向縣委組織部匯報選調(diào)生培養(yǎng)管理情況。二是實行多崗位鍛制度。對表現(xiàn)比較優(yōu)秀的,有步驟的放在關(guān)鍵崗位上挑重?fù)?dān),安排他們承擔(dān)農(nóng)業(yè)開發(fā)、工業(yè)園建設(shè)等急難險重任務(wù)。有目的讓選調(diào)生經(jīng)受多部門、多崗位的鍛煉,采取跟班、輪崗等形式,樹立“一盤棋”思想,由抓單項工作經(jīng)驗積累提升為統(tǒng)攬全局的工作能力。三建立匯報談話制度。選調(diào)生每季度向傳幫帶責(zé)任人進(jìn)行一次思想?yún)R報,每半年向縣委組織部進(jìn)行一次書面匯報。單位主要領(lǐng)導(dǎo)和傳幫帶責(zé)任人每季度找選調(diào)生談話一次,進(jìn)行面對面談心交流,掌握了解他們在工作和生活當(dāng)中遇到的實際困難和問題,并及時協(xié)調(diào)解決,積極營造拴心留人的良好環(huán)境。
堅持管、評結(jié)合。一是實行選調(diào)生“雙考勤”制度。采取選調(diào)生所在單位日考勤和縣委組織部抽查考勤相結(jié)合的辦法,切實加強對選調(diào)生的綜合管理。二是進(jìn)一步完善選調(diào)生目標(biāo)管理考核制度。每年組織選調(diào)生所在單位黨員干部和部分群眾代表對選調(diào)生進(jìn)行民主測評,年終進(jìn)行一次綜合評價,以增強其責(zé)任意 識、服務(wù)意識和爭先創(chuàng)優(yōu)意識。三是建立和完善獎懲制度。對年終考核評價優(yōu)秀、日常表現(xiàn)突出的選調(diào)生予以表揚,并作為個人記錄放入選調(diào)生干部人事檔案;對年終考核評價不合格或基本合格、日常表現(xiàn)較差的,及時進(jìn)行教育和引導(dǎo),幫助他們走出惰性思想的誤區(qū)。
堅持備、用結(jié)合?h委組織部將選調(diào)生的管理納入科級后備干部管理范疇,建立了從民主推薦、考察、培養(yǎng)鍛煉和提拔使用等各個環(huán)節(jié)的選調(diào)生專題信息庫,按照“培養(yǎng)一批、任用一批、儲備一批”的原則,加大對選調(diào)生的培養(yǎng)和使用。建立健全選調(diào)生選拔任用機制,每年結(jié)合年度考核及平時考察了解的情況,把德才兼?zhèn)、條件成熟、群眾公認(rèn)的選調(diào)生及時提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。同時,嚴(yán)格按照 《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》選用干部,絕不降低或變相降低選拔標(biāo)準(zhǔn),努力做到“三個堅持”,即堅持選拔任用原則不動搖,執(zhí)行選拔任用標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履 行選拔任用程序不變通。截止目前,該縣共有選調(diào)生10名。其中,1名被提任為鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長,1名被提任為團縣委副書記,1名被提任為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員,3人被選調(diào)至縣直單位工作。
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