2016青海省不斷加大重點高校選調(diào)生跟蹤培養(yǎng)工作述評

　　集聚賢良廣納英才

　　一元復始，萬象更新。2016年春，一幅幅美好發(fā)展藍圖，展現(xiàn)在大美青海面前，這是一個從未有過的好時代——

　　國家“一帶一路”建設(shè)等重大發(fā)展戰(zhàn)略實施，青海發(fā)展站在了新的起點上，面臨著難得的發(fā)展機遇;

　　我省“建設(shè)國家循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展先行區(qū)、創(chuàng)建全國生態(tài)文明先行區(qū)、創(chuàng)建民族團結(jié)進步先進區(qū)”戰(zhàn)略的深入實施，意味著青海必然優(yōu)勢后發(fā)、前景無限……

　　越是發(fā)展中的青海，就越能成為人才成長的沃土。

　　時代潮流，發(fā)展為本;持續(xù)發(fā)展，人才為先。

　　人才，作為一個國家和地區(qū)的核心競爭力，具有不可替代的因素。

　　對于發(fā)展中的青海來言，實施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進“人才強省”，需要我們以更寬的視野、更高的境界、更大的氣魄，廣開納賢之路，把各方面優(yōu)秀人才集聚到新青海建設(shè)的實踐中來。

　　圍繞上述目標，近年來，我省采取一系列舉措聚賢良、納英才，調(diào)精兵、選強將，吸引了一大批志愿西部的有志之士扎根青海、創(chuàng)業(yè)奉獻，在實現(xiàn)自己人生價值的過程中，為青海建設(shè)注入了強大動力。

　　面向國內(nèi)重點高校定向選調(diào)優(yōu)秀大學畢業(yè)生，就是青海省引進高素質(zhì)人才、加強干部隊伍源頭建設(shè)、優(yōu)化黨政干部來源結(jié)構(gòu)的重要舉措。從2014年到2015年，我省面向北大、清華、人大等名校定向選調(diào)了30名優(yōu)秀畢業(yè)生，他們的到來受到全省上下的高度關(guān)注，我省各級組織充分重視、精心安排，跟蹤管理、重點培養(yǎng)，積極為選調(diào)生搭建了鍛煉成長的舞臺。

　　選調(diào)政策搭建平臺

　　2015年8月，畢業(yè)于清華大學水利水電工程系的羅長江被省委組織部選調(diào)到海東市樂都區(qū)碾伯鎮(zhèn)政府工作。從水利水電專業(yè)“轉(zhuǎn)行”從事行政工作，對羅長江來說并非易事，但是在省委組織部和樂都區(qū)委組織部的幫助下，羅長江通過參加崗前培訓和公務員培訓，較快地適應了工作崗位。半年來，羅長江接受了統(tǒng)計報表、報送文件、撰寫簡報、征地拆遷、精準扶貧、駐村幫扶等多個工作崗位的鍛煉，初步實現(xiàn)了職業(yè)生涯的“華麗轉(zhuǎn)身”。

　　對于這樣的人生經(jīng)歷，羅長江有著自己獨到的認識：“從走家串戶到‘三基’建設(shè)，從各類報表的統(tǒng)計到發(fā)放救濟面等惠民政策，基層工作確實很瑣碎。但基層是黨政機關(guān)的眼耳和手腳，作為選調(diào)生，在基層的工作經(jīng)歷是我一生難忘的”,“不是基層需要我們，而是我們需要基層!”羅長江的在青工作經(jīng)歷，僅僅是我省不斷加大對重點高校選調(diào)生跟蹤培養(yǎng)工作力度的一個縮影。

　　為了切實做好各項選調(diào)工作，樹立良好的用人導向，為選調(diào)生扎根青海、安心工作，履職盡責、歷練成長“保駕護航”，省委組織部及相關(guān)市(州)、縣(市區(qū))組織部門和用人單位始終堅持做好五個方面的工作：

　　——直接聯(lián)系，督促落實培養(yǎng)政策。選調(diào)生進青到崗之初，省委組織部要求各級組織部門切實抓好落實選調(diào)生的管理培養(yǎng)政策，將定向選調(diào)生作為直接聯(lián)系的重點對象給予悉心指導，加強重點培養(yǎng)，幫助解決實際困難，認真落實選調(diào)政策，努力營造“拴心留人”的良好氛圍，積極樹立引才用才正確導向。

　　——強化培訓，幫助引導轉(zhuǎn)換角色。選調(diào)生的培訓納入干部培訓計劃，幫助選調(diào)生盡快熟悉情況，明晰崗位職責，進入工作角色。2015年，省委組織部舉辦首期選調(diào)生培訓班，對第一批重點高校選調(diào)生進行了為期2個月的培訓;西寧市多次組織選調(diào)生實地參觀青藏高原自然博物館等，使選調(diào)生更加深入了解青海、了解西寧;海北、黃南和玉樹州重點安排選調(diào)生參加安多藏語、康巴藏語學習培訓，積極幫助選調(diào)生融入基層工作和生活。

　　——搭建平臺，注重加強實踐鍛煉。各級組織部門及接收單位積極創(chuàng)造良好環(huán)境，引導選調(diào)生到基層一線經(jīng)受鍛煉，安排招錄到省直部門的選調(diào)生到基層對口單位進行為期2年的掛職鍛煉，補充基層工作經(jīng)歷;安排分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的選調(diào)生到黨建、考核、文秘等多崗位接受鍛煉，參與征地拆遷、綜治維穩(wěn)等重點工作和材料撰寫、組織協(xié)調(diào)等常規(guī)業(yè)務，幫助選調(diào)生在復雜問題處理過程中增長才干，在與群眾零距離接觸中培養(yǎng)感情。

　　——加強幫帶，營造良好成長環(huán)境。各接收單位都安排政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強、工作經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導干部，通過以老帶新的方式對選調(diào)生進行思想引導、業(yè)務指導。玉樹州委主要負責同志多次帶著選調(diào)生下鄉(xiāng)調(diào)研，手把手教方法、傳經(jīng)驗、育作風;海東市建立專人聯(lián)系制度，確定市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))三級黨委書記作為直接聯(lián)系人，經(jīng)常與選調(diào)生談心談話，掌握思想動態(tài)。

　　——關(guān)心愛護，妥善解決后顧之憂。積極協(xié)調(diào)選調(diào)生所在單位妥善解決食宿問題，千方百計提供良好生活條件。省委組織部、各州(市)委組織部建立定期匯報和溝通機制，對選調(diào)生實行動態(tài)實時管理，定期掌握選調(diào)生工作、生活、思想等方面的動態(tài)，有針對性地引導選調(diào)生健康成長。栽下梧桐樹，自有鳳凰來。為了吸引人才、留住人才，從我省各級組織部門到各用人單位紛紛拿出實招，以事業(yè)留人、以感情留人、以文化留人、以待遇留人，為選調(diào)生搭建了鍛煉成長的舞臺，其中，在青工作滿一年的14名畢業(yè)生已經(jīng)全部安排了副科以上實職崗位。同時，各高校選調(diào)生也沒有辜負組織的關(guān)心期望，主動融入、扎實工作、摔打磨練，在各自崗位上展示才華、發(fā)揮作用、做出成績，使自己得到了真正的鍛煉和提高，成為了我省基層干部隊伍中一支充滿活力、素質(zhì)優(yōu)良的生力軍。

　　精心培養(yǎng)自我成長

　　重才更要尊才，為人才提供創(chuàng)業(yè)的機會、干事的舞臺、發(fā)展的空間，是人才實現(xiàn)自我價值的需要，也是最大限度發(fā)揮人才積極性、創(chuàng)造性的良方。

　　我省是一個典型的內(nèi)陸欠發(fā)達地區(qū)，經(jīng)濟發(fā)展水平相對比較落后，因此，從某種意義上來說，首先留住人才，進而培養(yǎng)人才顯得很重要，這對志愿扎根青海的選調(diào)生則尤為重要。

　　近年來，分配到海東的選調(diào)生有104名，其中清華、北大等名校選調(diào)生8名。目前，有18人已通過調(diào)動和遴選離開海東，有4人到海東市市直單位掛職工作，有11人已從基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)到各縣(區(qū))直單位工作，有11人被各縣(區(qū))任命為科級干部。

　　“‘國以人興，政以才治’，我們要想縮小與內(nèi)地先進發(fā)達地區(qū)的差距，加快全面建成小康社會進程，就需要對人才資源進行很好的開發(fā)和利用，就要引進人才，留住人才，精心做好培養(yǎng)教育和引導，讓選調(diào)生鐘情青海，助力青海高素質(zhì)干部隊伍建設(shè)。”海東市委常委、組織部長陳啟福說。

　　“選調(diào)生普遍學歷較高、個人綜合素質(zhì)不錯，在我們西區(qū)，優(yōu)秀的選調(diào)生十分‘搶手’。希望以后的選調(diào)生不光注重學歷和畢業(yè)院校，還能多考慮基層實際，需要什么人才就選什么人才。”西寧市城西區(qū)委組織部部長陳忠義表示。

　　海東市人才辦科員劉冰已經(jīng)具體負責選調(diào)生工作3年多了，在如何進一步加強選調(diào)生工作方面，劉冰認為，組織部門要付出真情真意幫助選調(diào)生，要做好前期培訓和后期引導教育工作。選調(diào)生有什么困難要第一時間向上級報告，并按照相關(guān)的要求予以解決。尤其是涉及選調(diào)生人事登記、工作待遇、業(yè)績考核時，一定要以高度認真負責的態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)，維護他們的利益。

　　栽桐引來鳳凰，人才的成長和聚集，離不開環(huán)境的優(yōu)化;

　　承載殷切期望，要在艱苦的環(huán)境中實現(xiàn)人生宏偉目標，也離不開選調(diào)生的自我完善和自我成長。

　　畢業(yè)于長沙理工大學的聶明德覺得，入選選調(diào)生是對個人的一種肯定，也是一份榮耀。作為選調(diào)生，也需要在工作當中進一步加強學習，不斷提高自我、充實自己，做好一名合格的基層工作者。

　　桐花萬里丹山路，雛鳳清于老鳳聲。

　　期待并堅信，志愿服務青海的選調(diào)生一定能夠不負重托、不辱使命、不懈努力，在大美青海的天地間書寫自己精彩的人生!

　　印記

　　孫蓉：在服務基層中實現(xiàn)人生價值

　　這幾個月來，北京大學畢業(yè)后選調(diào)到西寧市城西區(qū)西關(guān)大街街道辦事處的孫蓉總覺得每天的時間不夠用。因為除了辦事處副主任崗位的種種繁雜瑣碎事情外，她還承擔著一項特殊的工作任務，就是完成全省領(lǐng)導干部心理狀況調(diào)研報告。對于學臨床心理學專業(yè)的孫蓉來說，這是一項能夠完全體現(xiàn)個人專業(yè)水平的任務，一向?qū)ψ约焊邩藴�、嚴要求的她，不允許自己有絲毫的懈怠。

　　孫蓉的調(diào)研工作從2015年10月下旬開始，城西區(qū)109名領(lǐng)導干部率先接受了她的問卷調(diào)查，隨后，通過省委組織部的協(xié)調(diào)溝通，1100多份領(lǐng)導干部心理狀況調(diào)查問卷發(fā)放到了全省各州地市相關(guān)領(lǐng)導干部手中。兩個星期后，1035份問卷被回收，其中，有效問卷是950份。問卷收回來后，孫蓉的工作才算真正開始。

　　根據(jù)進一步深入了解掌握的情況，結(jié)合專業(yè)知識，孫蓉決定用領(lǐng)導干部個人心理健康調(diào)查量表+理論分析的形式，來完成這個調(diào)研報告。從個人調(diào)查情況和千余份問卷中，分門別類、細致入微地分離出所需信息，然后再逐條歸納整理，最后再加以合成和綜合分析，這樣的工作過程很復雜，工作量也很大，需要花費大量的業(yè)余時間，但孫蓉始終保持著嚴謹細致、認真負責的態(tài)度，力求每一個環(huán)節(jié)、每一項分析都做到盡善盡美。

　　“遇到任何事情，領(lǐng)導干部是第一個不能亂了陣腳的人，這就需要個人具備很強大的情緒掌控能力，調(diào)查結(jié)果顯示，我省各地領(lǐng)導干部普遍都感覺壓力很大。雖然壓力很大，但領(lǐng)導干部的工作效能感很強，覺得自己的工作和付出很有價值，這些發(fā)現(xiàn)讓我感覺驚喜，也感覺自己做的工作是很有意義的!”孫蓉說。

　　在日常工作中，孫蓉也比較注重運用所學專業(yè)知識。平時，同事們有了家庭矛盾或心理困惑，都喜歡找她來“指點迷津”。她還主動為同事們上了幾堂心理課，盡管怎樣把心理課講得接地氣對她而言是一個挑戰(zhàn)，但孫蓉通過認真觀察并總結(jié)生活中的小例子，將理論和生活實際有機結(jié)合，讓大家真正體會到了“生活中的心理學”，她也因此成了同事們十分喜歡的“小開心果”。

　　工作一年多時間，在組織的悉心關(guān)懷和同事們積極的幫助下，孫蓉很快就從一名黨政秘書成長為城西區(qū)西關(guān)大街街道辦事處副主任。如今，26歲的她很慶幸當初選擇了基層，選擇了青海這片煥發(fā)生機、充滿希望，能夠讓年輕干部提升自我、奉獻青春、實現(xiàn)人生高度的熱土。她始終堅信，一個人的成功不在于起點，而在于不斷地創(chuàng)新與發(fā)展，通過基層的鍛煉進一步了解和熟悉社會，不斷掌握生存和發(fā)展的能力，她一定能在服務本地發(fā)展中實現(xiàn)人生價值。

　　聲音

　　人才工作的源頭活水在基層

　　蓄勢待發(fā)時，人才當輩出。面向“十三五”，省委“131”總體要求和西寧市委“12315”總目標，為區(qū)縣發(fā)展提供了根本遵循，要實現(xiàn)既定宏偉藍圖，關(guān)鍵在于造就一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍。

　　一要堅持產(chǎn)業(yè)導向。要把人才發(fā)展指標納入產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，適時修訂人才政策、調(diào)整人才布局。要著眼構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展新體系，大力實施“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”戰(zhàn)略，扎實推進人才聚集與產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合。要著眼形成城鄉(xiāng)發(fā)展一體化新格局，重點引進城鄉(xiāng)規(guī)劃與管理、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)建設(shè)等方面的高層次人才，不斷提高引才用才的針對性實效性。

　　二要突出“雙招雙引”。要加快從單純引進人才、單純招商引資，向人才、技術(shù)、資金、項目一起“打包”引進轉(zhuǎn)變，著力引進一批領(lǐng)軍型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才、一批在國內(nèi)外有重要影響的科研創(chuàng)新平臺分支機構(gòu)以及一批科技含量高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮捻椖?實現(xiàn)人才、資本、產(chǎn)業(yè)的有機融合,產(chǎn)生“引進一個項目，帶來一批人才，興起一片產(chǎn)業(yè)、培育一個經(jīng)濟增長點”的衍生效應。

　　三要打破機制壁壘。聚集人才、用好人才，重點是讓人才“動”起來、“活”起來。要健全“不求所有、但求所用”的柔性引才機制，發(fā)揮高層次人才的引領(lǐng)作用。要創(chuàng)新人才選拔任用機制，為優(yōu)秀年輕人才脫穎而出開辟通道。要創(chuàng)新人才評價考核機制，把人才放在推動發(fā)展的具體工作中衡量，做到不拘一格、用人所長、人盡其才、才盡其用。要構(gòu)建人才交流合作機制，搭建產(chǎn)學研一體化平臺，推動核心關(guān)鍵技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。

　　四要優(yōu)化引才環(huán)境。要始終把黨管人才放在首位，做到尋覓人才求賢若渴、發(fā)現(xiàn)人才如獲至寶、舉薦人才不拘一格、使用人才各盡其能。要健全創(chuàng)業(yè)扶持、投資融資、成果轉(zhuǎn)化等人才服務體系，為人才提供高效優(yōu)質(zhì)服務。要千方百計為各類人才辦實事、解難題，促使人才在青海安心事業(yè)、干成事業(yè)，形成愛才、用才、聚才的良好氛圍。

　　(摘自西寧市城西區(qū)區(qū)委書記劉浩年在城西區(qū)區(qū)委專題聽取組織工作匯報會上的講話)

　　既然選擇無悔終生

　　適應工作環(huán)境和調(diào)整心態(tài)是我首要解決的問題。在鄉(xiāng)上工作的每時每刻我都提醒自己：“天下大事必作于細，天下難事必作于易。”很快，經(jīng)過一個多月的跟班學習、進村入戶、處理辦公瑣事等工作，我就適應了基層工作，并喜歡上了和群眾拉家常、說實話、解難事。每當看到群眾滿心喜悅的辦完事情回家時跟我說謝謝時，我都深刻地感受到一種被需要的感動。

　　——化隆回族自治縣二塘鄉(xiāng)政府聶明德(畢業(yè)于長沙理工大學)

　　既然選擇了選調(diào)生這一條路，就準備好了到基層去，到農(nóng)村去，到祖國最需要的地方去。我們選擇了高山就是選擇了艱苦，選擇了基層就是選擇了切身實地與人民群眾打交道，想人民之所想。此外，基層可謂“麻雀雖小，五臟俱全”，上級部門的所有工作基本均會在基層中有反映，起到一個“上傳下達”的作用。我們在基層的工作不僅有助于了解國家政府的各項政策及落實情況，也有助于感受到人民群眾的真情實感，這些收獲都是在其他地方?jīng)]有的。

　　——樂都區(qū)碾伯鎮(zhèn)政府羅長江(畢業(yè)于清華大學)

　　從學校到社會，從都市到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，是一個很大的反差，也是很關(guān)鍵的一步。作為被組織選派到基層鍛煉成長的年輕干部，不能沉醉在大學時取得的各種成績和榮譽的輝煌中，而應該盡快熟悉情況、適應環(huán)境、轉(zhuǎn)換角色。

　　——樂都區(qū)峰堆鄉(xiāng)黨委書記李瑋(畢業(yè)于青海民族大學)

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