2016物業(yè)管理師《物業(yè)管理實務》輔導：第一章

第一節(jié)  物業(yè)項目早期介入概述 物業(yè)服務項目早期介入的含義

　　項目早期介入是指新建物業(yè)竣工之前，建設(shè)單位在項目的立項、規(guī)劃設(shè)計、施工建設(shè)、營銷策劃、竣工驗收階段所引入的物業(yè)服務咨詢活動，物業(yè)服務企業(yè)從業(yè)主使用和物業(yè)服務的角度對物業(yè)的環(huán)境布局、功能規(guī)劃、樓宇設(shè)計、材料選用、設(shè)備選型、配套設(shè)施、管線布置、施工質(zhì)量、竣工驗收等方面提出的合理化意見和建議，以便建成的物業(yè)更好地滿足業(yè)主和物業(yè)使用人的需求，方便物業(yè)服務工作的開展。

　　項目早期介入對建設(shè)單位而言并非強制性要求，而是根據(jù)項目管理的需要進行選擇，可以由物業(yè)服務企業(yè)提供，也可以由專業(yè)咨詢機構(gòu)提供;項目早期介入是建設(shè)單位在項目開發(fā)各階段引人的物業(yè)服務專業(yè)技術(shù)支持，在項目的開發(fā)建設(shè)中起著積極的作用;項目早期介入服務的對象是建設(shè)單位，由建設(shè)單位與物業(yè)服務企業(yè)或咨詢機構(gòu)簽訂協(xié)議并支付項目早期介入服務費用。

　　項目早期介入的階段如圖1—1所示。