投資建設項目管理師投資建設項目組織模擬試卷

　　單項選擇題

　　1•環(huán)境具有不確定性，可以分解|考試|大|成變化程度和復雜程度兩個維度。其中復雜程度是指環(huán)境中的要素數(shù)量及分布的區(qū)域。一個單位要打交道的機構(gòu)、單位和人員越少，涉及區(qū)域越窄，環(huán)境中的復雜程度就越( )，環(huán)境的不確定性就越( )。

　　A、高，少

　　B、低，少

　　C、高，多

　　D、低，多

　　答案：B

　　2•管理對象處于不同環(huán)境、不同行業(yè)、不同的產(chǎn)出要求、不同的賢源供給條件下，因此，對每一具體管理對象的管理沒有一個唯一的、完全有章可循的模式，具體管理活動的成效與管理者自身管理技巧運用的水平相關性很大，這就體現(xiàn)了管理活動實施的( )。

　　A、動態(tài)性

　　B、科學性

　　C、藝術性

　　D、創(chuàng)造性

　　答案：C

　　3•按照美國管理學家斯蒂芬•羅賓斯對控制內(nèi)容的歸納，為保證企業(yè)獲取利潤，維持企業(yè)的正常運作，必須要進行( )控制。

　　A、人員

　　B、作業(yè)

　　C、財務

　　D、信息

　　答案：C

　　4•建設項日的固定性，設計的單一性，施工的單件性，管理組織的一次性，使得它不同于一般商品的批量生產(chǎn)過程，其產(chǎn)品具有( )。

　　A、目的性

　　B、固定性

　　C、唯一性

　　D、整體性

　　答案：C

　　5•由于業(yè)主方是項目建設過程的總集成者—人力資源、物質(zhì)資源和知識的集成，也是項目建設過程的總組織者，所以對于一個建設項目而言，業(yè)主方的( )管理是項目管理的核心。

　　A、行政

　　B、開發(fā)

　　C、項目

　　D、設施

　　答案：C

　　6•以下關于項目管理三大目標之間關系的論述錯誤的是( )。

　　A、在實際工作中，|考試|大|通常以進度目標為中心

　　B、如在項目前期，具有較大的節(jié)省投資的可能，應以投資目標的控制為重點

　　C、在項目后期，大量資金已經(jīng)投入，工期延誤將造成重大損失，應以進度目標控制為重

　　D、既有矛盾的一面，也有統(tǒng)—的一面

　　答案：A

　　7•建設項目管理的核心任務是( )。

　　A、工期控制

　　B、項目的目標控制

　　C、靜態(tài)控制

　　D、動態(tài)控制

　　答案：B

　　8•項目是一次性任務，是經(jīng)過不同階段漸進完成的，通常前一階段的結(jié)果是后一階段的依據(jù)和條件，不同階段的條件、要求、任務和成果是變化的，同時，在項目實施過程中也會面臨較多因素。這說明項目具有( )的特點。

　　A、約束性

　　B、獨特性

　　C、臨時性

　　D、不確定性

　　答案：D

　　9•項目決策策劃在項目( )完成，為項目決策服務。

　　A、建設期

　　B、決策期

　　C、實施期

　　D、實施期前期

　　答案：B

　　10•項目運營策劃在項目( )完成，用于指導項目投用準備和項目運營，并在項目生產(chǎn)運營期進行調(diào)整和完善。

　　A、建設期

　　B、決策期

　　C、實施期

　　D、實施期前期

　　答案：C