31、 下列各項中，不是項目實施準備階段質量目標計劃值和實際值比較的是()。

　　A.初步設計和可行性研究報告的比較

　　B.材料質量與施工圖設計要求的比較

　　C.技術設計和初步設計的比較

　　D.施工圖設計和技術設計的比較

　　標準答案： B

　　在實施準備階段，質量目標計劃值和實際值的比較主要包括：

　　①初步設計和可行性研究報告、設計規(guī)范的比較;

　　②技術設計和初步設計的比較;

　�、凼┕�圖設計和技術設計、設計規(guī)范的比較。

　　32、 下列各項中，不是工程驗收標準具體表現(xiàn)的是()。

　　A.工程設計文件

　　B.施工合同

　　C.可行性研究報告

　　D.工程質量驗收標準

　　標準答案： C

　　工程竣工驗收時對工程總體質量的確認應符合工程質量總目標，其驗收標準具體表現(xiàn)為工程設計文件、施工合同和工程質量驗收標準。

　　33、 質量目標計劃值與實際值的比較有許多方法，其中不包括()。

　　A.專家審核

　　B.現(xiàn)場驗收

　　C.專家評定

　　D.試驗

　　標準答案： B

　　質量目標計劃值和實際值的比較，需要對質量目標進行分解，形成可比較的子項，如施工驗收評定按分部分項工程進行。質量目標計劃值和實際值的比較是定性比較和定量比較的結合，如專家審核、專家驗收、現(xiàn)場檢測、試驗、外觀評定等。

　　34、 工作流程組織是組織論的基本內容，下列各項中，不屬于其內容的是()。

　　A.信息處理的流程

　　B.設計工作流程

　　C.管理職能的分工

　　D.施工作業(yè)流程

　　標準答案： C

　　工作流程組織包括管理工作流程組織、信息處理工作流程組織和物質流程組織。其中物質流程組織對于建設項目而言，指的是項目實施任務的工作流程組織，如：設計的工作流程可以是方案設計、初步設計、技術設計、施工圖設計，也可以是方案設計、初步設計(擴大初步設計)、施工圖設計;施工作業(yè)也有多個可能的工作流程。

　　35、 根據(jù)建設項目組織論的基本原理，則()。

　　A.目標決定組織，組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素

　　B.組織決定目標，目標是組織能否實現(xiàn)的決定性因素

　　C.領導決定組織，組織是領導的具體表現(xiàn)形式

　　D.組織決定領導，領導是組織的集中表現(xiàn)

　　標準答案： A

　　系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個重要結論。

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