1、工作流程組織的基本內(nèi)容有( )。

　　A、管理職能分工

　　B、物質(zhì)流程組織

　　C、管理工作流程組織

　　D、信息處理工作流程組織

　　E、知識管理組織

　　答案：BCD

　　2、投資控制工作流程包括( )。

　　A、工程合同進度款付款流程

　　B、項目實施計劃編制

　　C、變更投資控制流程

　　D、建筑安裝工程結(jié)算流程

　　E、項目實施計劃審批流程

　　答案：ACD

　　3、在建設(shè)項目決策階段，項目管理單位的任務(wù)有( )。

　　A、建設(shè)項目的機會研究

　　B、可行性研究

　　C、協(xié)助業(yè)主進行合同談判與簽約

　　D、建設(shè)項目評估

　　E、建設(shè)項目的決策、立項所需的工作

　　答案：ABDE

　　4、跨度寬、層次少的組織結(jié)構(gòu)的特點有( )。

　　A、組織結(jié)構(gòu)扁平化

　　B、結(jié)構(gòu)層次少

　　C、管理效率低

　　D、管理跨度大

　　E、管理負擔重

　　答案：ABDE

　　5、投資建設(shè)項目實施在質(zhì)量控制方面的任務(wù)有( )。

　　A、提出設(shè)計要求

　　B、審核及處理施工索賠事宜

　　C、分析、論證建設(shè)項目功能

　　D、確定建設(shè)項目的質(zhì)量要求和標準

　　E、編制設(shè)計要求文件

　　答案：ACDE

　　6、項目管理承包商(PMC)模式下，項目前期策劃階段，代表或協(xié)助建設(shè)項目業(yè)主主要進行的工作包括( )。

　　A、主持或參與項目的可行性研究論證

　　B、提出項目統(tǒng)一遵循的標準、規(guī)范和規(guī)定

　　C、為項目的決策、立項提供相關(guān)服務(wù)工作

　　D、代表或協(xié)助業(yè)主完成需要向政府部門申報的有關(guān)工作

　　E、配合建設(shè)項目業(yè)主進行生產(chǎn)準備

　　答案：ACD

　　7、下列論述正確的有( )。

　　A、BOO項目的所有權(quán)在期滿后須交還給政府

　　B、BOOT項目的所有權(quán)在期滿后不再交還給政府

　　C、采取BOO方式，從項目建成到移交給政府這一段時間一般比采用BOOT方式短一些

　　D、BOO即建設(shè)-擁有-經(jīng)營

　　E、BOO與BOOT屬于BOT基本模式的變化與發(fā)展模式

　　答案：DE

　　8、動力生產(chǎn)建設(shè)項目方面，通常采用( )。

　　A、BOT

　　B、BOO

　　C、BOOT

　　D、TOT

　　E、TOOT

　　答案：ABC

　　9、PMC模式的合同成本中，屬于人力成本的有<)。

　　A、本部管理費用

　　B、差旅費

　　C、人員派遣費用及相應(yīng)稅金

　　D、派遣人員生活補助

　　E、衛(wèi)生費

　　答案：ACD

　　10、實行設(shè)計和施工總承包模式，對于建設(shè)項目業(yè)主來說，具有許多優(yōu)點，包括( )。

　　A、有利于進度控制

　　B、有利于縮短工期

　　C、有利于組織與協(xié)調(diào)

　　D、合同管理工作量比較大

　　E、有利于投資控制

　　答案：ABCE

　　1、投資建設(shè)項目管理過程中涉及的關(guān)鍵群體包括( )。

　　A、技術(shù)方

　　B、建設(shè)項目業(yè)主

　　C、承包方

　　D、政府相關(guān)機構(gòu)或部門

　　E、監(jiān)理方

　　答案：BCD

　　2、領(lǐng)導的職能歸納起來需要處理二個方面的關(guān)系，包括( )。

　　A、與人的關(guān)系

　　B、與資金的關(guān)系

　　C、與事的關(guān)系

　　D、與實踐的關(guān)系

　　E、與社會的關(guān)系

　　答案：ACD

　　3、控制的特征有( )。

　　A、不確定性

　　B、很強的目的性

　　C、控制是一個過程

　　D、控制是通過監(jiān)督和糾偏兩個環(huán)節(jié)來實現(xiàn)的

　　E、控制是一種手段

　　答案：BCD

　　4、建設(shè)項目管理與企業(yè)管理同屬于管理活動的范疇，但兩者有著明顯的區(qū)別，主要有( )。

　　A、管理主體不同

　　B、管理對象不同

　　C、管理目標不同

　　D、管理內(nèi)容不同

　　E、管理方式不同

　　答案：BCD

　　5、正式研究階段的任務(wù)主要有( )。

　　A、召開準備會議

　　B、收集信息

　　C、方案創(chuàng)造

　　D、方案分析

　　E、信息集成

　　答案：BCD

　　6、建設(shè)項日策劃的過程和方法的特點有( )。

　　A、策劃是一個開放性的工作過程

　　B、策劃應(yīng)重視建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查與分析

　　C、策劃是一個靜態(tài)過程

　　D、策劃是一個創(chuàng)新求增值的過程

　　E、策劃是一個知識創(chuàng)新的過程

　　答案：ABD

　　7、建設(shè)項目決策期策劃的內(nèi)容有( )。

　　A、項目定義

　　B、目標策劃

　　C、項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析

　　D、管理策劃

　　E、項目目標論證

　　答案：ACDE

　　8、決策期合同策劃的范圍包括( )。

　　A、決策期的合同結(jié)構(gòu)

　　B、實施期的合同文本

　　C、決策期的合同內(nèi)容和文本

　　D、實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案

　　E、實施期的管理職能分工

　　答案：ACD

　　9、質(zhì)量目標計劃值和實際值的比較有許多方法，如( )。

　　A、專家審核

　　B、專家驗收

　　C、現(xiàn)場驗收

　　D、外觀評定

　　E、抽樣調(diào)查

　　答案：ABD

　　10、建設(shè)項目管理規(guī)劃包括( )。

　　A、項目的投資目標分析

　　B、項目結(jié)構(gòu)分解

　　C、項目的進度目標分析

　　D、項目的質(zhì)量目標分析

　　E、為什么要進行項目管理

　　答案：ACDE

　　2017年報考指南百科     報名時間      >>>>>考試題庫近6000題 <<<<< 2016年證書領(lǐng)取

　　成績有效期　　2017年考試時間 　　2017年報考條件及免試條件　　網(wǎng)校培訓

　　2017年宏觀經(jīng)濟模擬練習及答案匯總 強化習題及答案匯總　　實組織�？加柧氼}匯總

　　項目組織強化習題匯總　　2017年投資建設(shè)項目管理師試題項目實施匯總  考后資格審核地區(qū)時間匯總

　　2017年投資建設(shè)項目管理師網(wǎng)校課程逐章逐節(jié)，詳細講解教材中的各個知識點，章節(jié)練習題試題演練，重點內(nèi)容考前沖刺講解、課堂練習檢測，演練并詳細講解高質(zhì)量的模擬題，1V1直播教室。現(xiàn)在報名以上課程，立享優(yōu)惠！

　　 課程咨詢微信號：712931610 快速聯(lián)系通道 咨詢電話：4000-525-585！