1.(　　)是一項目的性非常強的行為，它的目的在于使人們?yōu)閷崿F(xiàn)組織或群體的日標(biāo)而努力。

　　A、領(lǐng)導(dǎo)

　　B、策劃

　　C、控制

　　D、組織

　　答案：A

　　2.(　　)對建設(shè)項目的管理活動，存在于建設(shè)項目全周期，內(nèi)容包括行政管理和專業(yè)管理。

　　A、客戶方

　　B、設(shè)計方

　　C、業(yè)主方

　　D、施工方

　　答案：C

　　3.(　　)是指對其績效起潛影響的外部力量。

　　A、職能

　　B、管理

　　C、領(lǐng)導(dǎo)

　　D、環(huán)境

　　答案：D

　　4.建設(shè)項目管理理論發(fā)展及應(yīng)用是從(　　)開始的，當(dāng)時兩方一些發(fā)達國家出現(xiàn)了為業(yè)主提供建設(shè)項目管理。

　　A、20世紀(jì)60年代

　　B、20世紀(jì)70年代

　　C、20世紀(jì)50年代

　　D、20世紀(jì)40年代

　　答案：A

　　5.(　　)是項目區(qū)別于作業(yè)的一個重要特點。

　　A、不確定性

　　B、整體性

　　C、獨特性

　　D、科學(xué)性

　　答案：C

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