1.( )是一項(xiàng)目的性非常強(qiáng)的行為,它的目的在于使人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)組織或群體的日標(biāo)而努力。
A、領(lǐng)導(dǎo)
B、策劃
C、控制
D、組織
答案:A
2.( )對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的管理活動(dòng),存在于建設(shè)項(xiàng)目全周期,內(nèi)容包括行政管理和專業(yè)管理。
A、客戶方
B、設(shè)計(jì)方
C、業(yè)主方
D、施工方
答案:C
3.( )是指對(duì)其績效起潛影響的外部力量。
A、職能
B、管理
C、領(lǐng)導(dǎo)
D、環(huán)境
答案:D
4.建設(shè)項(xiàng)目管理理論發(fā)展及應(yīng)用是從( )開始的,當(dāng)時(shí)兩方一些發(fā)達(dá)國家出現(xiàn)了為業(yè)主提供建設(shè)項(xiàng)目管理。
A、20世紀(jì)60年代
B、20世紀(jì)70年代
C、20世紀(jì)50年代
D、20世紀(jì)40年代
答案:A
5.( )是項(xiàng)目區(qū)別于作業(yè)的一個(gè)重要特點(diǎn)。
A、不確定性
B、整體性
C、獨(dú)特性
D、科學(xué)性
答案:C
6.下列對(duì)建設(shè)基本程序的主要工作內(nèi)容描述有誤有的( )。
A、決策階段的主要內(nèi)容包括初步可行性研究和可行性研究
B、實(shí)施準(zhǔn)備階段的主要內(nèi)容包括調(diào)試運(yùn)行和竣工驗(yàn)收移交
C、實(shí)施階段主要工作內(nèi)容包括設(shè)備供應(yīng)、施工安裝和生產(chǎn)準(zhǔn)備
D、生產(chǎn)運(yùn)營期的主要工作內(nèi)容為項(xiàng)目后評(píng)價(jià)
答案:B
7.下列不屬于組織結(jié)構(gòu)模式內(nèi)容的是( )。
A、信息處理工作流程組織
B、職能組織結(jié)構(gòu)
C、線性組織結(jié)構(gòu)
D、矩陣組織結(jié)構(gòu)
答案:A
8.關(guān)于基本組織結(jié)構(gòu)模式的說法錯(cuò)誤的是( )。
A、在職能組織結(jié)構(gòu)中有多個(gè)指令源
B、職能組織結(jié)構(gòu)是一種新型的組織結(jié)構(gòu)模式
C、在線性組織結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)工作部門的指令源都是唯一的
D、矩陣組織結(jié)構(gòu)有一般形式,|考試大|以縱向工作部門指令為主和橫向工作部門指令為三種形式
答案:B
9.工作流程組織則反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)丁作之間的邏輯關(guān)系,是一種( )。
A、靜態(tài)關(guān)系
B、動(dòng)態(tài)關(guān)系
C、組織關(guān)系
D、信息關(guān)系
答案:B
10.建設(shè)項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)是重要的組織文件,涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段的組織,屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的工作范疇。建設(shè)項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)不包括( )。
A、項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)
B、合同管理
C、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解
D、項(xiàng)目目標(biāo)分析
答案:D
1.下列關(guān)于Controlling模式的論述錯(cuò)誤的是( )。
A、其應(yīng)用對(duì)象是企業(yè)
B、其理論以面向決策的信息處理為主要任務(wù)
C、其目標(biāo)是用最小的投資獲得最大利益
D、它的主要任務(wù)是通過信息處理支持決策
答案:C
2.一人有限責(zé)任公司,其注冊(cè)資本最低限額為人民幣( )。
A、10萬元
B、8萬元
C、9萬元
D、7萬元
答案:A
3.根據(jù)新的《中華人民共和國公司法》的規(guī)定,監(jiān)事會(huì)、不設(shè)監(jiān)事會(huì)的公司監(jiān)事行使的職權(quán)不包括( )。
A、擬訂公司的基本管理制度
B、檢查公司的財(cái)務(wù)
C、向股東會(huì)會(huì)議提出提案
D、監(jiān)事可以列席董事會(huì)會(huì)議
答案:A
4.( )是組織最活躍的因素,也是最有不確定性的因素。
A、信息
B、人
C、資金
D、材料
答案:B
5.( )是指根據(jù)項(xiàng)目管理的發(fā)展,目標(biāo)和內(nèi)外部條件和環(huán)境,對(duì)人力資源需求和供給進(jìn)行預(yù)測,制訂相應(yīng)的政策、計(jì)劃和控制措施,使人力資源達(dá)到需要平衡的一系列工作和過程。
A、人力資源管理
B、人員管理計(jì)劃
C、項(xiàng)目整體計(jì)劃
D、職位分析
答案:B
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