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      2017年投資項目管理師考試項目組織鞏固習(xí)題五

      中華考試網(wǎng)  [ 2016年9月19日 ]  【

        ·決策期組織策劃不包括( )。

        A、決策期的組織結(jié)構(gòu)

        B、決策期任務(wù)分工

        C、運營期管理職能分工

        D、決策期工作流程

        答案:C

        ·技術(shù)策劃的基本內(nèi)容不包括( )。

        A、技術(shù)方案分析和論證

        B、關(guān)鍵技術(shù)分析和論證

        C、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的應(yīng)用和制定

        D、項目編碼體系的分析和論證

        答案:D

        ·建設(shè)項目決策期的環(huán)境和條件不包括( )。

        A、自然環(huán)境

        B、宏觀經(jīng)濟環(huán)境

        C、建筑環(huán)境

        D、建設(shè)環(huán)境

        答案:C

        ·建設(shè)項目實施期策劃的主要任務(wù)是定義如何組織開發(fā)或建設(shè),基本內(nèi)容包括( )。

        A、項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析

        B、項目目標(biāo)的分析和再論證

        C、項目定義和項目目標(biāo)論證

        D、合同策劃

        答案:B

        ·項目目標(biāo)的分析和再論證的內(nèi)容不包括( )。

        A、投資目標(biāo)的分解和論證

        B、質(zhì)量目標(biāo)的論證

        C、編制項目投資總體規(guī)劃

        D、進度目標(biāo)的分解和論證

        答案:B

        ·項目實施的組織策劃不包括( )。

        A、業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)

        B、任務(wù)分工和管理職能分工

        C、項目管理工作流程

        D、編碼體系分析

        答案:D

        ·在項目實施期策劃工作中,( )是建設(shè)項目管理的基礎(chǔ),包括投資目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)的分析和再論證。

        A、項目實施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析

        B、項目定義和項目目標(biāo)論證

        C、項目目標(biāo)的分析和再論證

        D、組織策劃

        答案:C

        ·質(zhì)量目標(biāo)計劃值和實際值的比較有許多方法,但不包括( )。

        A、專家審核

        B、專家驗收

        C、現(xiàn)場驗收

        D、外觀評定

        答案:C

        ·項目實施策劃是一種( )工作。

        A、執(zhí)行性

        B、目標(biāo)性

        C、計劃性

        D、控制性

        答案:C

        ·項目決策期的基本內(nèi)容不同于實施期的一項是( )。

        A、組織策劃

        B、項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析

        C、項目定義和項目目標(biāo)論證

        D、技術(shù)策劃

        答案:B

        ·建設(shè)項目實施過程中主客觀條件的變化是( )的,不變則是( )的;在建設(shè)項目進展過程中平衡是( )的,不平衡則是( )的,因此在建設(shè)項目實施過程中必須隨著情況的變化進行項目目標(biāo)的動態(tài)控制。

        A、絕對,相對,永恒,暫時

        B、相對,絕對,永恒,暫時

        C、絕對,相對,暫時,永恒

        D、相對,絕對,暫時,永恒

        答案:C

        ·進行目標(biāo)控制的基礎(chǔ)是( )。

        A、目標(biāo)計劃值

        B、目標(biāo)實際值

        C、糾偏措施

        D、調(diào)整目標(biāo)

        答案:B

        ·在投資控制中,設(shè)計概算相對于投資估算是實際值,相對于施工圖預(yù)算則是計劃值。這說明目標(biāo)的計劃值與實際值是( )。

        A、無關(guān)系的

        B、有關(guān)系的

        C、絕對的

        D、相對的

        答案:D

        ·在項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中,調(diào)整管理職能分工屬于( )措施。

        A、組織

        B、管理

        C、經(jīng)濟

        D、技術(shù)

        答案:A

        ·在建設(shè)項目進展過程中平衡是暫時的,不平衡是永恒的,因此在建設(shè)項目實施過程中必須隨著情況的變化進行項目目標(biāo)的( )控制。

        A、靜態(tài)

        B、動態(tài)

        C、主動

        D、被動

        答案:B

        ·下列各項措施中,不屬于組織措施的是( )。

        A、調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)

        B、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員

        C、調(diào)整進度管理的方法和手段

        D、任務(wù)分工

        答案:C

        ·下列不屬于技術(shù)措施的是( )。

        A、調(diào)整設(shè)計

        B、改進施工方法

        C、改變施工機具

        D、改變工作流程

        答案:D

        ·下列關(guān)于建設(shè)項目目標(biāo)動態(tài)控制的說法,正確的是( )。

        A、建設(shè)項目實施過程中主客觀條件的變化是相對的

        B、在建設(shè)項目進展過程中平衡是永恒的

        C、建設(shè)項目目標(biāo)動態(tài)控制遵循控制循環(huán)理論

        D、建設(shè)項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是,在建設(shè)項目實施的過程中不定期地進行目標(biāo)的計劃值和實際值的比較,當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時采取糾偏措施

        答案:C

        ·實現(xiàn)工程進度動態(tài)控制,項目管理人員要做許多工作,但( )不包括在內(nèi)。

        A、準(zhǔn)備編制進度計劃的原始數(shù)據(jù)

        B、不定期進行進度計劃值和實際值的比較

        C、進度計劃系統(tǒng)的分解、綜合

        D、編制進度計劃

        答案:B

        ·在項目實施準(zhǔn)備階段,投資目標(biāo)計劃值和實際值的比較不包括( )。

        A、設(shè)計概算和投資估算的比較

        B、招標(biāo)標(biāo)底和設(shè)計概算的比較

        C、修正概算和設(shè)計概算的比較

        D、施工圖預(yù)算和設(shè)計概算的比較

        答案:B

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