·決策期組織策劃不包括( )。
A、決策期的組織結(jié)構(gòu)
B、決策期任務(wù)分工
C、運營期管理職能分工
D、決策期工作流程
答案:C
·技術(shù)策劃的基本內(nèi)容不包括( )。
A、技術(shù)方案分析和論證
B、關(guān)鍵技術(shù)分析和論證
C、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的應(yīng)用和制定
D、項目編碼體系的分析和論證
答案:D
·建設(shè)項目決策期的環(huán)境和條件不包括( )。
A、自然環(huán)境
B、宏觀經(jīng)濟環(huán)境
C、建筑環(huán)境
D、建設(shè)環(huán)境
答案:C
·建設(shè)項目實施期策劃的主要任務(wù)是定義如何組織開發(fā)或建設(shè),基本內(nèi)容包括( )。
A、項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
B、項目目標(biāo)的分析和再論證
C、項目定義和項目目標(biāo)論證
D、合同策劃
答案:B
·項目目標(biāo)的分析和再論證的內(nèi)容不包括( )。
A、投資目標(biāo)的分解和論證
B、質(zhì)量目標(biāo)的論證
C、編制項目投資總體規(guī)劃
D、進度目標(biāo)的分解和論證
答案:B
·項目實施的組織策劃不包括( )。
A、業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)
B、任務(wù)分工和管理職能分工
C、項目管理工作流程
D、編碼體系分析
答案:D
·在項目實施期策劃工作中,( )是建設(shè)項目管理的基礎(chǔ),包括投資目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)的分析和再論證。
A、項目實施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
B、項目定義和項目目標(biāo)論證
C、項目目標(biāo)的分析和再論證
D、組織策劃
答案:C
·質(zhì)量目標(biāo)計劃值和實際值的比較有許多方法,但不包括( )。
A、專家審核
B、專家驗收
C、現(xiàn)場驗收
D、外觀評定
答案:C
·項目實施策劃是一種( )工作。
A、執(zhí)行性
B、目標(biāo)性
C、計劃性
D、控制性
答案:C
·項目決策期的基本內(nèi)容不同于實施期的一項是( )。
A、組織策劃
B、項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
C、項目定義和項目目標(biāo)論證
D、技術(shù)策劃
答案:B
·建設(shè)項目實施過程中主客觀條件的變化是( )的,不變則是( )的;在建設(shè)項目進展過程中平衡是( )的,不平衡則是( )的,因此在建設(shè)項目實施過程中必須隨著情況的變化進行項目目標(biāo)的動態(tài)控制。
A、絕對,相對,永恒,暫時
B、相對,絕對,永恒,暫時
C、絕對,相對,暫時,永恒
D、相對,絕對,暫時,永恒
答案:C
·進行目標(biāo)控制的基礎(chǔ)是( )。
A、目標(biāo)計劃值
B、目標(biāo)實際值
C、糾偏措施
D、調(diào)整目標(biāo)
答案:B
·在投資控制中,設(shè)計概算相對于投資估算是實際值,相對于施工圖預(yù)算則是計劃值。這說明目標(biāo)的計劃值與實際值是( )。
A、無關(guān)系的
B、有關(guān)系的
C、絕對的
D、相對的
答案:D
·在項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中,調(diào)整管理職能分工屬于( )措施。
A、組織
B、管理
C、經(jīng)濟
D、技術(shù)
答案:A
·在建設(shè)項目進展過程中平衡是暫時的,不平衡是永恒的,因此在建設(shè)項目實施過程中必須隨著情況的變化進行項目目標(biāo)的( )控制。
A、靜態(tài)
B、動態(tài)
C、主動
D、被動
答案:B
·下列各項措施中,不屬于組織措施的是( )。
A、調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)
B、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員
C、調(diào)整進度管理的方法和手段
D、任務(wù)分工
答案:C
·下列不屬于技術(shù)措施的是( )。
A、調(diào)整設(shè)計
B、改進施工方法
C、改變施工機具
D、改變工作流程
答案:D
·下列關(guān)于建設(shè)項目目標(biāo)動態(tài)控制的說法,正確的是( )。
A、建設(shè)項目實施過程中主客觀條件的變化是相對的
B、在建設(shè)項目進展過程中平衡是永恒的
C、建設(shè)項目目標(biāo)動態(tài)控制遵循控制循環(huán)理論
D、建設(shè)項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是,在建設(shè)項目實施的過程中不定期地進行目標(biāo)的計劃值和實際值的比較,當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時采取糾偏措施
答案:C
·實現(xiàn)工程進度動態(tài)控制,項目管理人員要做許多工作,但( )不包括在內(nèi)。
A、準(zhǔn)備編制進度計劃的原始數(shù)據(jù)
B、不定期進行進度計劃值和實際值的比較
C、進度計劃系統(tǒng)的分解、綜合
D、編制進度計劃
答案:B
·在項目實施準(zhǔn)備階段,投資目標(biāo)計劃值和實際值的比較不包括( )。
A、設(shè)計概算和投資估算的比較
B、招標(biāo)標(biāo)底和設(shè)計概算的比較
C、修正概算和設(shè)計概算的比較
D、施工圖預(yù)算和設(shè)計概算的比較
答案:B
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