單項(xiàng)選擇題

　　·建設(shè)項(xiàng)目策劃是業(yè)主方專(zhuān)業(yè)管理的重要組成部分，在建設(shè)項(xiàng)目決策期和實(shí)施期進(jìn)行。建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)的( )是項(xiàng)目管理最基本的方法論，是控制論的理論和方法在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。

　　A、組織控制

　　B、組織結(jié)構(gòu)

　　C、動(dòng)態(tài)控制

　　D、糾偏控制

　　答案：C

　　·( )是專(zhuān)家知識(shí)的組織和集成以及信息的組織和集成的過(guò)程，其實(shí)質(zhì)是知識(shí)管理的過(guò)程，即通過(guò)知識(shí)的獲取，經(jīng)過(guò)知識(shí)的編寫(xiě)、組合和整理，從而形成新的知識(shí)。

　　A、決策

　　B、策劃

　　C、評(píng)價(jià)

　　D、審核

　　答案：B

　　·( )要在決策期制定的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

　　A、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)策劃

　　B、項(xiàng)目實(shí)施策劃

　　C、項(xiàng)目決策策劃

　　D、項(xiàng)目設(shè)計(jì)策劃

　　答案：A

　　·項(xiàng)目實(shí)施策劃由于其( )，集中在項(xiàng)目實(shí)施期前期進(jìn)行，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行深化和調(diào)整。

　　A、預(yù)見(jiàn)性

　　B、運(yùn)營(yíng)性

　　C、可行性

　　D、計(jì)劃性

　　答案：D

　　·將建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)(如投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo))進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值(如計(jì)劃投資、計(jì)劃進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等)。這屬于建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的( )。

　　A、準(zhǔn)備工作

　　B、實(shí)施工作

　　C、評(píng)價(jià)工作

　　D、調(diào)整工作

　　答案：A

　　·( )是目標(biāo)控制的依據(jù)和目的。

　　A、目標(biāo)的可行性研究

　　B、目標(biāo)實(shí)際值

　　C、目標(biāo)計(jì)劃值

　　D、糾偏措施

　　答案：C

　　·( )是進(jìn)行目標(biāo)控制的基礎(chǔ)。

　　A、目標(biāo)的可行性研究

　　B、目標(biāo)實(shí)際值

　　C、目標(biāo)計(jì)劃值

　　D、糾偏措施

　　答案：B

　　·( )是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑。

　　A、目標(biāo)的可行性研究

　　B、目標(biāo)實(shí)際值

　　C、目標(biāo)計(jì)劃值

　　D、糾偏措施

　　答案：D

　　·落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金屬寸：項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的( )。

　　A、組織措施

　　B、管理措施

　　C、經(jīng)濟(jì)措施

　　D、技術(shù)措施

　　答案：C

　　·調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的( )。

　　A、組織措施

　　B、管理措施

　　C、經(jīng)濟(jì)措施

　　D、技術(shù)措施

　　答案：D

　　·為避免目標(biāo)偏離的發(fā)生，應(yīng)重視事前的( )，即事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對(duì)這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。

　　A、主動(dòng)控制

　　B、預(yù)防監(jiān)控

　　C、可行性研究

　　D、評(píng)估

　　答案：A

　　·進(jìn)度的( )指的是里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)值或再細(xì)化的分項(xiàng)工作的進(jìn)度目標(biāo)值。

　　A、實(shí)際值

　　B、計(jì)劃值

　　C、目標(biāo)值

　　D、控制值

　　答案：B

　　·進(jìn)度的( )指的是對(duì)應(yīng)于里程碑事件或再細(xì)化的分項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度。

　　A、實(shí)際值

　　B、計(jì)劃值

　　C、目標(biāo)值

　　D、控制值

　　答案：A

　　·下列敘述有誤的一項(xiàng)是( )。

　　A、建設(shè)項(xiàng)目投資目標(biāo)的形成和投資的實(shí)現(xiàn)是經(jīng)過(guò)不同階段完成的

　　B、各階段相互制約，前者控制后者，后者補(bǔ)充修正前者

　　C、投資估算是項(xiàng)目的總投資控制指標(biāo)

　　D、批準(zhǔn)的施工概算是項(xiàng)目投資控制總目標(biāo)，項(xiàng)目竣工決算是項(xiàng)目實(shí)際投資額

　　答案：D

　　·建設(shè)項(xiàng)目策劃是( )方專(zhuān)業(yè)管理的重要組成部分，在建設(shè)項(xiàng)目決策期和實(shí)施期進(jìn)行。

　　A、業(yè)主

　　B、承包

　　C、設(shè)計(jì)

　　D、施工

　　答案：A

　　·建設(shè)項(xiàng)目( )指的是通過(guò)調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對(duì)項(xiàng)目的決策、實(shí)施和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，或決策、實(shí)施和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的某個(gè)問(wèn)題，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，為項(xiàng)目建設(shè)的決策、實(shí)施和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)服務(wù)。

　　A、決策

　　B、策劃

　　C、實(shí)施

　　D、運(yùn)營(yíng)

　　答案：B

　　·一方面，隨著項(xiàng)目的開(kāi)展，項(xiàng)目策劃的內(nèi)容根據(jù)項(xiàng)目需要和實(shí)際可能性不斷豐富和深入;另一方面，項(xiàng)目早期的策劃工作往往是在信息不夠充分和一定 的經(jīng)驗(yàn)性假設(shè)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，所做的分析也是粗略的估計(jì)，隨著項(xiàng)目信息的不斷增多，對(duì)原來(lái)的假設(shè)不斷驗(yàn)證，同時(shí)環(huán)境和條件不斷發(fā)生變化，所以策劃結(jié)果需要 不斷進(jìn)行論證和調(diào)整，逐步提高準(zhǔn)確性。這說(shuō)明策劃( )。

　　A、是一個(gè)知識(shí)管理過(guò)程

　　B、是一個(gè)創(chuàng)新求增值的過(guò)程

　　C、是一個(gè)開(kāi)放性的工作過(guò)程

　　D、是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程

　　答案：D

　　·策劃是專(zhuān)家知識(shí)的組織和集成以及信息的組織和集成的過(guò)程，其實(shí)質(zhì)是( )。

　　A、知識(shí)管理過(guò)程

　　B、創(chuàng)新求增值過(guò)程

　　C、開(kāi)放性過(guò)程

　　D、動(dòng)態(tài)過(guò)程

　　答案：A

　　·建設(shè)項(xiàng)目決策期策劃包括了項(xiàng)目決策的策劃和決策期管理工作的策劃，基本內(nèi)容不包括( )。

　　A、項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證

　　B、項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析

　　C、目標(biāo)策劃

　　D、管理策劃

　　答案：C

　　·下列各項(xiàng)中不屬于項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證范圍的是( )。

　　A、確定項(xiàng)目建設(shè)的目的、宗旨和指導(dǎo)思想

　　B、實(shí)施期組織總體方案

　　C、項(xiàng)目的規(guī)模、組成、功能和標(biāo)準(zhǔn)的定義

　　D、項(xiàng)目總投資規(guī)劃和論證

　　答案：B

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