單項選擇題
•管理活動的( )特征主要表現(xiàn)在這類活動需要在變動的環(huán)境中進行,需要減少資源配置過程中的各種不確定性。
A、動態(tài)性
B、科學性
C、藝術(shù)性
D、創(chuàng)造性
答案:A
•對資源進行有效整合以達到既定目標與責任的動態(tài)創(chuàng)造性活動是指( )。
A、控制
B、管理
C、領(lǐng)導
D、計劃
答案:B
•( )反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。
A、組織結(jié)構(gòu)模式
B、組織分工
C、組織結(jié)構(gòu)圖
D、項目結(jié)構(gòu)
答案:B
•在( )組織結(jié)構(gòu)最高指揮者(部門)下設(shè)縱向和橫向兩種不同類型的工作部門?v向工作部門如人、財、物、產(chǎn)、供、銷的職能管理部門,橫向工作部門如生產(chǎn)車間等。
A、職能
B、線性
C、矩陣
D、事業(yè)部
答案:C
•對于交通建設(shè)項目(如收費公路、收費橋梁、鐵路等)都可以采用( )方式。
A、BOT
B、BOO
C、BOOT
D、TOT
答案:A
•有限責任公司的注冊資本的最低限額為人民幣( )萬元。
A、500
B、300
C、5
D、3
答案:D
•項目實施的組織工作由( )承擔。
A、出資人
B、業(yè)主方
C、項目成員
D、建設(shè)項目經(jīng)理
答案:B
•管理的一般環(huán)境不包括( )。
A、社會條件
B、經(jīng)濟條件
C、技術(shù)條件
D、建設(shè)項目業(yè)主
答案:D
•建設(shè)項目的信息管理應(yīng)針對不同層次管理者的要求進行適當?shù)募庸,針對不同管理層提供不同要求和濃縮程度的信息。|考試|大|這說明信息管理應(yīng)遵守( )。
A、標準化原則
B、有效性原則
C、格式化原則
D、定量化原則
答案:B
•工程竣工驗收后( )個月內(nèi),由項目總監(jiān)理工程師組織對監(jiān)理檔案進行整理、裝訂與歸檔。
A、一
B、三
C、六
D、九
答案:B•既然管理是一種動態(tài)活動,要達到既定目標,管理者就應(yīng)審時度勢,與時俱進,依據(jù)其所處的環(huán)境、時間和條件等,結(jié)合其管理經(jīng)驗靈活決策,以實現(xiàn)確定的目標。因此,投資建設(shè)項目的管理需要有很強的( )。
A、科學性
B、藝術(shù)性
C、經(jīng)濟性
D、創(chuàng)造性
答案:D
•達成組織目標的必要保證是( )。
A、分工
B、協(xié)作
C、權(quán)力與責任
D、合作
答案:C
•設(shè)計階段進度控制的任務(wù)是( )。
A、根據(jù)工程概算和工程進度表,編制設(shè)計階段資金使用計劃,并控制其執(zhí)行,必要時,對上述計劃提出調(diào)整建議
B、從設(shè)計、施工、材料和設(shè)備等多方面作必要的市場調(diào)查分析和技術(shù)經(jīng)濟比較論證,并提出咨詢報告,如發(fā)現(xiàn)設(shè)計可能突破投資目標,則協(xié)助設(shè)計人員提出解決辦法,供業(yè)主參考
C、協(xié)調(diào)室內(nèi)外裝修設(shè)計、專業(yè)設(shè)備設(shè)計與主設(shè)計的關(guān)系,使專業(yè)設(shè)計進度能滿足施工進度的要求
D、研究圖紙、技術(shù)說明和計算書等設(shè)計文件,發(fā)現(xiàn)問題,及時向設(shè)計單位提出;對設(shè)計變更進行技術(shù)經(jīng)濟合理性分析,并按照規(guī)定的程序辦理設(shè)計變更手續(xù),凡對投資及進度帶來影響的變更,需會同業(yè)主核簽
答案:C
•建設(shè)項目策劃是( )專業(yè)管理的重要組成部分,在建設(shè)項目決策期和實施期進行。
A、施工方
B、業(yè)主
C、承包方
D、設(shè)計方
答案:B
•( )年12月,原國家計委《關(guān)于印發(fā)促進和引導民間投資的若干意見的通知》,鼓勵民間投資以獨資、合作、聯(lián)營、參股、特許經(jīng)營等方式,參與經(jīng)營性基礎(chǔ)設(shè)施和公益事業(yè)項目建設(shè)。
A、2001
B、2000
C、2002
D、2003
答案:A
•( )進行投資建設(shè)項目總結(jié)評價工作。
A、股東會
B、董事會
C、項目總經(jīng)理
D、公司經(jīng)理
答案:C
•在大型建設(shè)工程項目中,信息交流的問題導致工程變更和工程實施的錯誤約占工程總成本的( )。由此可見投資建設(shè)項目管理中信息組織與管理的重要性。
A、1%~2%
B、2%~3%
C、1%~3%
D、3%~5%
答案:D
•任何項目都是在一定的限制條件下進行的,包括環(huán)境條件、資源條件和人為約束等,一般概括為投入要素(人力、財力和物力)方面的約束、時間約束和質(zhì)量約束。這說明項目具有( )的特點。
A、目的性
B、約束性
C、獨特性
D、限制性
答案:B
•由于信息具有( )的特點,就要求信息流經(jīng)處理的道路最短,而且中間的停頓最少。
A、及時性
B、有序性
C、可存儲性
D、時效性
答案:D
•信息化的直接作用在于提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。據(jù)估計,信息化促進經(jīng)濟效益的平均倍增比率為( )。
A、1:3
B、1:2
C、2:3
D、1:4
答案:A