(1)( )是指在投產(chǎn)運營前要組織專門人員對產(chǎn)品市場進行調(diào)查,認真分析市場形勢,研究市場現(xiàn)狀與項目可行性研究發(fā)生的變化,分析國內(nèi)對本項目產(chǎn)品的競爭情況及其發(fā)展趨勢。
A. 確定產(chǎn)品市場營銷策略
B. 產(chǎn)品市場調(diào)查
C. 建立產(chǎn)品市場營銷網(wǎng)絡(luò)
D. 組織產(chǎn)品售后服務(wù)
(2)為了解決依靠人的可靠性和安全技術(shù)可靠性所不能解決的生產(chǎn)事故和勞動問題,職業(yè)健康安全管理體系應(yīng)用的理論和方法是( )。
A. 系統(tǒng)論
B. 管理學(xué)
C. 心理學(xué)
D. 組織行為學(xué)
(3)( )是指對外提供的反映某地特定的財務(wù)狀況和某一會計期間的運營成果、現(xiàn)金流量的文件。
A. 財務(wù)分析
B. 財務(wù)會計報告
C. 財務(wù)控制
D. 財務(wù)決策
(4)( )是指由依法組建成的評標(biāo)委員會根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和評標(biāo)方法,通過對投標(biāo)文件的分析比較和評審,向招標(biāo)人提出書面評標(biāo)報告并推薦中標(biāo)候選人的過程。
A. 定標(biāo)
B. 開標(biāo)
C. 評標(biāo)
D. 招標(biāo)
(5)關(guān)于設(shè)備監(jiān)理活動的主要內(nèi)容論述不正確的是( )。
A. 建設(shè)項目業(yè)主應(yīng)該依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),通過招標(biāo)擇優(yōu)選擇設(shè)備監(jiān)理單位,并與其簽訂委托監(jiān)理合同。合同中應(yīng)當(dāng)明確監(jiān)理的范圍、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)、合同雙方的權(quán)利和義務(wù),監(jiān)理費的計取與支付,違約責(zé)任及其爭議處理方式
B. 建設(shè)項目業(yè)主在與設(shè)備監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同后,書面通知設(shè)備制造企業(yè)等被監(jiān)理單位,說明有關(guān)設(shè)備監(jiān)理活動的范圍與內(nèi)容,監(jiān)理單位的名稱,主要監(jiān)理人員等。被監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按與建設(shè)項目業(yè)主的合同約定及書面通知接受監(jiān)理
C. 設(shè)備監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)在實施監(jiān)理時編制設(shè)備監(jiān)理計劃,并經(jīng)建設(shè)項目業(yè)主確認后實施。設(shè)備制造企業(yè)等被監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)適時通知設(shè)備監(jiān)理人員參加有關(guān)監(jiān)理活動
D. 設(shè)備監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)將設(shè)備形成過程的監(jiān)理活動情況,按計劃、分階段或者定期向委托人提交監(jiān)理報告,重大情況應(yīng)及時報告。按合同完成監(jiān)理工作后應(yīng)向委托人提交最終監(jiān)理報告和監(jiān)理資料
(6)( )計劃是一種戰(zhàn)略計劃或建設(shè)項目進度框架,它規(guī)定了建設(shè)項目的可實現(xiàn)的中間結(jié)果。
A. 總進度
B. 項目
C. 橫道圖
D. 里程碑
(7)監(jiān)理單位參加設(shè)計單位向施工單位的技術(shù)交底是( )的監(jiān)理工作。
A. 設(shè)計階段
B. 招標(biāo)階段
C. 施工準(zhǔn)備階段
D. 施工階段
(8)企業(yè)的( ),包括對員了的激勵與監(jiān)督機制與內(nèi)部控制系統(tǒng)相適應(yīng)時,內(nèi)部控制才能發(fā)揮更好的作用。
A. 培訓(xùn)計劃
B. 人力資源政策
C. 政策程序
D. 信息溝通
(9)關(guān)于生產(chǎn)管理準(zhǔn)備,下列表述錯誤的是( )。
A. 建立科學(xué)管理的基礎(chǔ),實行經(jīng)濟責(zé)任制
B. 建立產(chǎn)品質(zhì)量管理體系
C. 建立產(chǎn)品控制和管理體系
D. 建立安全生產(chǎn)管理體系
(10)下列不屬于建設(shè)項目內(nèi)部控制審計的主要內(nèi)容的是( )。
A. 為建立和健全建設(shè)項目內(nèi)部控制系統(tǒng)提供支持
B. 以提高建設(shè)項目的經(jīng)濟效益為目標(biāo)
C. 風(fēng)險分析與內(nèi)部審計計劃
D. 專項審計與靈活多樣的監(jiān)督方式相結(jié)合
答案:
(1) :B (2) :A (3) :B (4) :C (5) :C (6) :D (7) :D (8) :B (9) :C (10) :B
特別推薦:成績有效期 證書領(lǐng)取時間 合格標(biāo)準(zhǔn) 各科目在線考試題庫 成績管理
2016~2008年歷年真題及答案 2016年投資項目管理師成績查詢時間
2017年投資項目管理師報名時間 2017年考試時間 2017年報考條件及免試條件
中華考試網(wǎng)2017年投資建設(shè)項目管理師網(wǎng)校課程逐章逐節(jié),詳細講解教材中的各個知識點,挑選各章節(jié)經(jīng)典練習(xí)題進行試題演練,重點內(nèi)容考前沖刺講解、課堂練習(xí)檢測,演練并詳細講解高質(zhì)量的模擬題,1V1直播教室,與老師互動答疑,分析考試陷阱和得分技巧,確保考場發(fā)揮,宏觀經(jīng)濟政策、項目決策、項目組織、項目實施為“?荚囶}”和“習(xí)題演練”,現(xiàn)在報名以上課程,立享優(yōu)惠!