多項選擇題
      •由于建設項目本身固有的特點，建設項目合同除具有一般合同共有的特征外，還具有( )的特性。

　　A、合同主體的合法性

　　B、建設項目合同是由多個合同組成的合同體系

　　C、合同形式的規(guī)范性

　　D、合同監(jiān)督管理的嚴肅性

　　E、建設項目合同標的的特殊性

　　答案：ABCE

　　•建設項目合同在建設項目管理中的地位表現為( )。

　　A、建設項目合同是一種非法律文件

　　B、建設項目合同是雙方權利和義務平衡的保證

　　C、建設項目合同是建設項目管理最主要的依據和手段

　　D、建設項目合同是合同雙方當事人解決爭議的法律依據

　　E、建設項目合同管理在建設項目管理中處于中心地位

　　答案：BCDE

　　•建設項目合同是一種( )合同。

　　A、承諾

　　B、單務

　　C、雙務

　　D、有償

　　E、無償

　　答案：ACD

　　•建設項目的( )目標，構成了建設項目管理的三大控制目標。

　　A、投資

　　B、進度

　　C、質量

　　D、信息管理

　　E、合同管理

　　答案：ABC

　　•建設項目合同方式，從發(fā)包人的角度大體上可以歸納為三種類型，即( )。

　　A、獨自承包方式

　　B、總承包方式

　　C、聯營體承包方式

　　D、切塊分包合同方式

　　E、零星分包合同方式

　　答案：BDE

　　•建設項目合同方式和類型的選擇，主要考慮( )因素。

　　A、建設項目的性質和特點，工程復雜程度，環(huán)境和風險等因素

　　B、建設項目業(yè)主因素

　　C、建設項目經理因素

　　D、建設項目設計方因素

　　E、承包商因素

　　答案：ABE

　　• 目前，各國根據各自的國情和實際需要，已經編制和形成了具有自身特點的建設項目合同條件范本或格式，一些國際組織也編制了適用于國際建設項目、較多考慮國際工程建設慣例的標準合同條件。由于建設項目性質、類型和風險不同，建設項目合同的繁簡、格式也有所區(qū)別。不論哪一種建設項目合同，一般都包括 ( )。

　　A、合同的序文

　　B、合同各方的權利和職責

　　C、合同價格條款和支付條款

　　D、合同說明

　　E、開工與工期

　　答案：ABCE

　　•爭議解決及仲裁條款是指雙方當事人約定，對將來可能發(fā)生的爭議和糾紛進行調解處理或提交仲裁解決的一種協議。其內容一般包括( )。

　　A、調解方式

　　B、調解機構和調解程序

　　C、仲裁地點

　　D、仲裁機構

　　E、仲裁效力

　　答案：BCDE

　　•建設項目施工合同一般情況由( )等部分組成。

　　A、合同協議書(含授權書和履約保證書)

　　B、合同特殊條件

　　C、中標通知書(含承包商的書面回函)

　　D、合同協議書的備忘錄

　　E、投標書和投標書附錄

　　答案：ACDE

　　•FIDIC合同條件在國內許多項目的運用情況表明，FIDIC合同條件與國內的法律、法規(guī)和政策及我們在項目建設中的習慣做法有很多差異。在參考和借鑒FIDIC合同條件時應特別注意以下問題，即( )。

　　A、根據國內目前的項目建設和管理狀況，FIDIC合同的部分條款還不便于操作，有些條款也不能完全照搬

　　B、FIDIC合同條件要求建設項目業(yè)主委托“工程師”管理合同，但對“工程師”未充分授權

　　C、在FIDIC合同條件下，費用的變化、工期的延長都要通過合同予以解決

　　D、FIDIC關于招標程序的要求很嚴格、很復雜，而且需要比較長的時間

　　E、新版FIDIC合同條件，以DAB作為合同爭議解決的主要機構，在一定程度上削弱了“工程師”在合同爭議解決中的地位和權力，可能使合同爭議的數量增加，拖延合同爭議解決的時機

　　答案：ACDE

　　•根據建設項目管理的實踐，建設項目合同管理的主要任務可以歸納為( )。

　　A、按照建設項目的管理要求和特點，確立合同體系

　　B、編制招標文件，組織招標，組織合同談判和訂立合同

　　C、制定合同管理制度，建立合同管理程序

　　D、全過程跟蹤合同執(zhí)行情況，按照靜態(tài)管理原理，對項目實施全面的監(jiān)督、控制和調整，盡力實現合同規(guī)定的各項目標

　　E、控制和處理合同變更，盡量減少對建設項目質量、計劃工期和投資的影響

　　答案：ABCE

　　•建設項目合同管理的主要措施有( )。

　　A、組建高素質、分層次的合同管理團隊

　　B、制定嚴密和明晰的合同管理程序

　　C、建立合同各方之間的交流和溝通制度

　　D、建立信息管理系統

　　E、實行定員合同管理

　　答案：ABCD

　　•招標階段的合同管理，就是在項目前期確定的合同方式和合同體系的前提下，具體做好與合同管理有關的工作，即( )。

　　A、合理分標，明確合同標的

　　B、組織招標文件的編制

　　C、依法組織招標

　　D、組織合同談判、簽訂合同

　　E、認識和篩選投標人

　　答案：ABCD

　　•在建設項目外部條件具備之后，承包商是決定項目成敗的關鍵因素，一份完備和嚴密的合同更是此后合同管理成功的基礎。為達到上述目的，在招標階段要( )。

　　A、邀請監(jiān)理工程師等主要人員參與評標的全過程，為后續(xù)的合同管理奠定基礎

　　B、選擇承包商的標準是評標價最低，而非投標價最低

　　C、向投標人提供的資料要完整，時間要充分

　　D、應爭取承包商提供其主要施工項目的單價分解和構成

　　E、牢記標價第一

　　答案：ABCD

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