單項(xiàng)選擇題
•( )合同方式的特點(diǎn)是可以集中各承包商在資金、人員、管理、技術(shù)和設(shè)備等方面的優(yōu)勢(shì),提高投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)力,降低項(xiàng)目承包風(fēng)險(xiǎn)。
A、總承包合同方式
B、切塊分包合同方式
C、零星分包合同方式
D、聯(lián)營(yíng)體承包
答案:D
•( )包括合同當(dāng)事人的名稱、法定地址以及定義和解釋。
A、合同序文
B、合同宗旨
C、合同條款
D、其他條款
答案:A
•實(shí)施階段合同管理的三大控制目標(biāo)不包括( )。
A、工程質(zhì)量控制
B、進(jìn)度控制
C、造價(jià)控制
D、投資控制
答案:D
•重視通過(guò)( )來(lái)解決各種爭(zhēng)議,是我國(guó)民事訴訟中的一個(gè)重要原則。
A、協(xié)商
B、調(diào)解
C、仲裁
D、訴訟
答案:B
•( )是指建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主根據(jù)建設(shè)工程的要求,委托工程勘察單位查明、分析、評(píng)價(jià)建設(shè)場(chǎng)地的地質(zhì)地理環(huán)境特征和巖土工程條件,編制建設(shè)工程勘察文件的協(xié)議(合同)。
A、工程咨詢服務(wù)合同
B、工程勘察合同
C、EP承包合同
D、工程施工承包合同
答案:B
•( )是指從工程設(shè)計(jì)、設(shè)備材料采購(gòu)、施工建造到試生產(chǎn)和項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,項(xiàng)目建設(shè)的全部工作都由一個(gè)承包商總承包,并在建設(shè)項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)的正常生產(chǎn)水平后,交給建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。
A、EPC總承包合同
B、EP承包合同
C、工程施工承包合同
D、PMC合同
答案:A
•建設(shè)項(xiàng)目合同方式和類型的選擇受建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主因素影響,下列屬于其因素的是( )。
A、企業(yè)規(guī)模
B、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
C、對(duì)項(xiàng)目管理介入的深度
D、經(jīng)營(yíng)狀況
答案:C
•建設(shè)項(xiàng)目管理最主要的依據(jù)和手段是( )。
A、建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量
B、建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度
C、建設(shè)項(xiàng)目合同
D、投資目標(biāo)
答案:C
•對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目合同的描述,下列說(shuō)法不正確的是( )。
A、建設(shè)項(xiàng)目合同是一種法律文件
B、建設(shè)項(xiàng)目合同是雙方權(quán)利和義務(wù)平衡的保證
C、建設(shè)項(xiàng)目合同管理在建設(shè)項(xiàng)目管理中處于基礎(chǔ)地位
D、建設(shè)項(xiàng)目合同是合同雙方當(dāng)事人解決爭(zhēng)議的法律依據(jù)
答案:C
•裁決對(duì)雙方都有( )。
A、威懾力
B、約束力
C、強(qiáng)制性
D、法律性
答案:B
•切塊分包合同方式按發(fā)包方式,可分為平行發(fā)包和( )。
A、聯(lián)營(yíng)體承包
B、承發(fā)包
C、階段發(fā)包
D、零星分包
答案:C
•下列( )不屬于聯(lián)營(yíng)體機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)。
A、可以集中各承包商在資金、人員、管理、技術(shù)和設(shè)備等方面的優(yōu)勢(shì)
B、提高投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)力
C、降低項(xiàng)目承包風(fēng)險(xiǎn)
D、降低項(xiàng)目的外部風(fēng)險(xiǎn)
答案:D
•在工程承包合同中,不屬于要求承包商提供的保證是( )。
A、履約保證
B、還款保證
C、維修保證
D、施工保證
答案:D
•下列屬于重要國(guó)際工程合同文本的是( )。
A、ECC合同文本
B、建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同文本
C、建設(shè)工程施工合同文本
D、建設(shè)工程委托合同
答案:A
•( )是英國(guó)土木工程師學(xué)會(huì)與土木工程承包商協(xié)會(huì)聯(lián)合頒布的合同文件。
A、ECC合同文本
B、建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同文本
C、ICE合同文本
D、FIDIC
答案:C
•下列( )不屬于建設(shè)項(xiàng)目合同管理的主要措施。
A、組建高素質(zhì)、分層次的合同管理團(tuán)隊(duì)
B、建立合同各方之間的交流和溝通制度
C、制訂較為嚴(yán)密的合同管理程序
D、實(shí)行全員合同管理
答案:C
•建設(shè)項(xiàng)目合同管理的主要措施之一是制訂嚴(yán)密的明晰的合同管理程序,但不包括( )。
A、進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、材料檢驗(yàn)程序
B、工程計(jì)量、簽認(rèn)程序
C、設(shè)計(jì)發(fā)布通知程序
D、單項(xiàng)工程開工申請(qǐng)的批復(fù)程序
答案:C
•招標(biāo)投標(biāo)階段的主要任務(wù)之一就是( )。
A、確定嚴(yán)格而又周密的招標(biāo)文件
B、正確定嚴(yán)格而又周密的投標(biāo)文件
C、確定嚴(yán)格而又周密的合同條款
D、確定嚴(yán)格而又周密的招標(biāo)和投標(biāo)文件
答案:C
•招標(biāo)階段合同管理需要注意的事項(xiàng)之一是要邀請(qǐng)( )等主要人員參與評(píng)標(biāo)的全過(guò)程,為后續(xù)的合同管理奠定基礎(chǔ)。
A、監(jiān)理工程師
B、管理工程師
C、總工程師
D、技術(shù)工程師
答案:A
•當(dāng)事人在采取訴訟前,應(yīng)注意訴訟管轄地和( )問(wèn)題。
A、訴訟時(shí)間
B、訴訟時(shí)段
C、訴訟時(shí)期
D、訴訟時(shí)效
答案:D
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