1��()只適用于短期預(yù)測(cè)，在大多數(shù)情況下只用于以月或周為單位的近期預(yù)測(cè)。

　　A�焙�(jiǎn)單移動(dòng)平均法B�敝笖�(shù)平滑法C�壁厔�(shì)外推法D�币蚬�分析法

　　2��()又稱指數(shù)加權(quán)平均法，實(shí)際是加權(quán)的移動(dòng)平均法，它是選取各時(shí)期權(quán)重?cái)?shù)值為遞減指數(shù)數(shù)列的均值方法。

　　A�焙�(jiǎn)單移動(dòng)平均法B�敝笖�(shù)平滑法C�壁厔�(shì)外推法D�币蚬�分析法

　　3��()可用來研究經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的性質(zhì)和特點(diǎn)。比如，研究市場(chǎng)需求和消費(fèi)的特點(diǎn)，研究能源消費(fèi)的特點(diǎn)等。

　　A�被貧w分析法B�睂＜視�(huì)議法C�钡聽柗品―�睆椥韵禂�(shù)法

　　4��()可反映能源消費(fèi)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)的關(guān)系，用以分析預(yù)測(cè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)能源的需求和能源生產(chǎn)量、消費(fèi)量增長(zhǎng)變化的影響。

　　A�笔杖霃椥訠�眱r(jià)格彈性C�蹦茉磸椥訢�毙枨髲椥�

　　5��()是指企業(yè)向市場(chǎng)提供與眾不同的產(chǎn)品或服務(wù)，用以滿足客戶的不同需求，從而形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種戰(zhàn)略。

　　A�备�(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略B�背杀绢I(lǐng)先戰(zhàn)略C�辈顒e化戰(zhàn)略D�奔�中化戰(zhàn)略

　　6�逼髽I(yè)一旦選擇了目標(biāo)市場(chǎng)，便可以通過產(chǎn)品差別化或成本領(lǐng)先的方法，形成集中化戰(zhàn)略。因此，采用()的企業(yè)，基本上都是特殊的差別化或特殊的成本領(lǐng)先企業(yè)。

　　A�备�(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略B�背杀绢I(lǐng)先戰(zhàn)略C�辈顒e化戰(zhàn)略D�奔�中化戰(zhàn)略

　　7��()在獲得市場(chǎng)份額方面有某些局限性，由于其目標(biāo)市場(chǎng)相對(duì)狹小，企業(yè)的市場(chǎng)份額總體水平是較低的。

　　A�奔�中化戰(zhàn)略B�辈顒e戰(zhàn)略C�背杀绢I(lǐng)先戰(zhàn)略D�备�(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

　　8��()是企業(yè)進(jìn)行行業(yè)比較、選擇的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，所以也稱為行業(yè)價(jià)值。

　　A�毙袠I(yè)吸引力B�备�(jìng)爭(zhēng)能力

　　C�辟徺I者討價(jià)還價(jià)能力D�毙逻M(jìn)入者的威脅

　　9��()是企業(yè)擁有超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)鍵資源、技術(shù)和知識(shí)，使企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中能夠優(yōu)化內(nèi)外資源配置，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的能力。

　　A�毙袠I(yè)吸引力B�备�(jìng)爭(zhēng)能力C�辟徺I者討價(jià)還價(jià)能力D�毙逻M(jìn)入者的威脅

　　10�痹谄髽I(yè)SWOT分析圖中，處在左上角的企業(yè)，面臨外部機(jī)會(huì)，但自身內(nèi)部缺乏條件，應(yīng)采取()，改變企業(yè)內(nèi)部的不利條件。

　　A�痹鲩L(zhǎng)性戰(zhàn)略B�倍嘣�化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略C�迸まD(zhuǎn)性戰(zhàn)略D�狈烙�性戰(zhàn)略

　　參考答案：1A　　2B　　3D　　4C　　5C　　6D　　7A　　8A　　9B　10C