一、單項選擇題(每題的備選項中，只有一個最正確或最符合題意。選對每題得1分，沒選或錯選均不得分)。

　　1.建設(shè)項目實施階段管理工作的主要任務(wù)是()。

　　A.項目策劃

　　B.項目控制

　　C.通過管理使項目目標(biāo)實現(xiàn)

　　D.項目定義

　　【答案】C

　　【解析】項目實施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)。故答案為D。

　　2.設(shè)計方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理主要服務(wù)于()。

　　A.施工方的利益與自身的利益

　　B.項目的整體利益與設(shè)計方本身的利益

　　C.僅服務(wù)于自身的利益

　　D.項目建設(shè)各參與方的利益

　　【答案】B

　　【解析】設(shè)計方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和設(shè)計方本身的利益。

　　3.項目結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項目的()。

　　A.所有工作任務(wù)

　　B.各組成部門的組織關(guān)系

　　C.合同關(guān)系

　　D.各組成部門的指令關(guān)系

　　【答案】A

　　【解析】項目結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。

　　4.下列關(guān)于施工管理的工作流程組織，說法錯誤的是()。

　　A.物質(zhì)流程組織屬于工作流程組織

　　B.業(yè)主方和項目各參與方都有各自的工作流程組織的任務(wù)

　　C.月度進(jìn)度報告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程屬于物質(zhì)流程組織

　　D.工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系

　　【答案】C

　　【解析】工作流程組織包括：(1)管理工作流程組織，如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計變更等流程;(2)信息處理工作流程組織，如與生成月度進(jìn)度報告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程;即 C錯誤;(3)物質(zhì)流程組織，如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計工作流程，弱電工程物資采購工作流程，外立面施工工作流程等。即A正確;業(yè)主方和項目各參與方，如工程管理咨詢單位、設(shè)計單位、施工單位和供貨單位等都有各自的工作流程組織的任務(wù)，即B正確;工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，它可用以描述工作流程組織。工作流程圖是一個重要的組織工具，即D正確。

　　5.某施工企業(yè)負(fù)責(zé)西苑小區(qū)的整體建設(shè)，包括8棟單元樓，其中針對1號單元樓編制的施工組織設(shè)計屬于()。

　　A.施工組織總設(shè)計

　　B.單位工程施工組織設(shè)計

　　C.分部工程施工組織設(shè)計

　　D.分項工程施工組織設(shè)計

　　【答案】B

　　【解析】單位工程施工組織設(shè)計是以單位工程(如一棟樓房、一個煙囪、一段道路、一座橋等)為對象編制的。

　　6.項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是()。

　　A.確定目標(biāo)控制的計劃值

　　B.進(jìn)行項目目標(biāo)的調(diào)整

　　C.針對影響目標(biāo)的各種因素進(jìn)行預(yù)控

　　D.進(jìn)行計劃值與實際值比較并采取糾偏措施

　　【答案】D

　　【解析】項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是，在項目實施的過程中定期地進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項目目標(biāo)偏離時采取糾偏措施。

　　7.運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量的工作步驟與進(jìn)度控制和成本控制的工作步驟相類似。質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項工程的施工質(zhì)量，它還包括()。

　　A.設(shè)計文件的質(zhì)量

　　B.監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量

　　C.建筑材料和有關(guān)設(shè)備的質(zhì)量

　　D.施工環(huán)境的質(zhì)量

　　【答案】C

　　【解析】運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量的工作步驟與進(jìn)度控制和成本控制的工作步驟相類似。質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項工程的施工質(zhì)量，它還包括材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)備等的質(zhì)量。

　　8.某施工企業(yè)項目經(jīng)理，在組織項目施工中由于其違法行為造成3人死亡，針對此次事故，政府主管部門將主要追求其()。

　　A.法律責(zé)任

　　B.經(jīng)濟(jì)責(zé)任

　　C.行政責(zé)任

　　D.社會責(zé)任

　　【答案】A

　　【解析】項目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。政府主管部門將追究的主要是其法律責(zé)任，企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。但是，如果由于項目經(jīng)理的違法行為而導(dǎo)致企業(yè)的損失，企業(yè)也有可能追究其法律責(zé)任。

　　9.項目經(jīng)理按合同約定組織工程實施。在緊急情況下為確保施工安全和人員安全，在無法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師及時取得聯(lián)系時，項目經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財產(chǎn)和工程的安全，但應(yīng)在()小時內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報告。

　　A.7

　　B.14

　　C.48

　　D.24

　　【答案】C

　　【解析】項目經(jīng)理按合同約定組織工程實施。在緊急情況下為確保施工安全和人員安全，在無法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師及時取得聯(lián)系時，項目經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財產(chǎn)和工程的安全，但應(yīng)在48小時內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報告。

　　10.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2017若經(jīng)評估材料價格上漲的風(fēng)險發(fā)生概率為4級，且造成的后果屬于1級損失，則此種風(fēng)險等級評估為()等風(fēng)險。

　　A.I

　　B.II

　　C.III

　　D.IV

　　【答案】B

　　【解析】簡便算法：(4+1)/2=2.5。取整2即為風(fēng)險的風(fēng)險等級。