2017年中級審計師考試模擬練習(xí)試卷及答案12

　　1、某企業(yè)本月支付當(dāng)月貨款的 60%，支付上月貨款的 30%，支付上上月貨款的 10%，未支付的貨款通過“應(yīng)付賬款”核算，已知 7 月份貨款 40 萬元，8 月份貨款為 50 萬元，9 月份貨款為 60 萬元，10 月份貨款為 100 萬元，則下列說法不正確的是( )。

　　A.9 月份支付 55 萬元

　　B.10 月初的應(yīng)付賬款為 29 萬元

　　C.10 月末的應(yīng)付賬款為 46 萬元

　　D.10 月初的應(yīng)付賬款為 23 萬元

　　【正確答案】：D

　　【答案解析】：(1)9 月份支付=40×10%+50×30%+60×60%=55 萬元

　　(2)10 月初的應(yīng)付賬款=60×(1-60%)+50×10%=29 萬元

　　(3)10 月末的應(yīng)付賬款=100×(1-60%)+60×10%=46 萬元

　　2、某企業(yè)預(yù)算年度預(yù)計生產(chǎn)量為 2000 件，每件標(biāo)準(zhǔn)工時 40 小時，企業(yè)直接人工小時工資為 8 元，該企業(yè)本年度預(yù)計直接人工成本為( )。

　　A.16 000

　　B.160 000

　　C.640 000

　　D.64 000

　　【正確答案】：C

　　【答案解析】：直接人工成本=生產(chǎn)量×單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時×小時工資=2000×40×8=640 000元。

　　3、某企業(yè)直接材料單位標(biāo)準(zhǔn)耗用量為 5 公斤/件，標(biāo)準(zhǔn)價格為 8 元/公斤，預(yù)計年度生產(chǎn)量為 1 000 000 件，年末直接材料的庫存量為本年度生產(chǎn)量的 10%，假定年初存貨量為零。則該企業(yè)本年度直接材料需要的采購量是()。

　　A.450 000

　　B.5 500 000

　　C.4 500 000

　　D.5 000 000

　　【正確答案】：B

　　【答案解析】：預(yù)算期直接材料采購量=預(yù)算期生產(chǎn)量×直接材料單位標(biāo)準(zhǔn)耗用量+預(yù)算期末直接材料存貨量-預(yù)算期初直接材料存貨量=1 000 000×5+1 000 000×5×10%-0=5 500 000。

　　4、全面預(yù)算的編制起點是( )。

　　A.產(chǎn)品成本預(yù)算

　　B.生產(chǎn)預(yù)算

　　C.現(xiàn)金預(yù)算

　　D.銷售預(yù)算

　　【正確答案】：D

　　【答案解析】：銷售預(yù)算是全面預(yù)算編制的起點，其他預(yù)算的編制都以銷售預(yù)算作為基礎(chǔ)。

　　5、下列成本屬于固定成本的是( )。

　　A.計件工資

　　B.按年計提的折舊費用

　　C.直接材料

　　D.計時工資

　　【正確答案】：B

　　【答案解析】：選項 ACD 屬于變動成本。

　　6、經(jīng)營預(yù)算中只使用實物量編制的預(yù)算是( )。

　　A.銷售預(yù)算

　　B.直接材料預(yù)算

　　C.生產(chǎn)預(yù)算

　　D.銷售費用預(yù)算

　　【正確答案】：C

　　【答案解析】：生產(chǎn)預(yù)算是依據(jù)企業(yè)設(shè)定的存貨政策和銷售預(yù)算中的銷售量預(yù)測進行編制的，僅有實物數(shù)量即可。

　　7、甲公司管理層發(fā)現(xiàn)企業(yè)所處環(huán)境發(fā)生了很大變化，為了更好的適應(yīng)這種環(huán)境的變化，決定編制預(yù)算時重新判斷所有的費用。根據(jù)以上信息可以判斷該企業(yè)編制預(yù)算的方法屬于( )。

　　A.零基預(yù)算

　　B.增量預(yù)算

　　C.固定預(yù)算

　　D.責(zé)任預(yù)算

　　【正確答案】：A

　　【答案解析】：增量預(yù)算是指新的預(yù)算使用以前期間的預(yù)算或者實際業(yè)績作為基礎(chǔ)來編制，在此基礎(chǔ)上增加相應(yīng)的內(nèi)容。零基預(yù)算是指在每一個新的期間必須重新判斷所有的費用。

　　8、企業(yè)在成長期的財務(wù)戰(zhàn)略特點是( )。

　　A.全部吸納權(quán)益資本

　　B.不分配股利

　　C.適度引入債務(wù)資本

　　D.較高的股利分配政策

　　【正確答案】：C

　　【答案解析】：成長期的企業(yè)應(yīng)采取的財務(wù)戰(zhàn)略是積極擴張型的財務(wù)戰(zhàn)略，籌資戰(zhàn)略上盡量利用資本市場大量增加權(quán)益資本，適度引入債務(wù)資本。分配戰(zhàn)略實施不分紅或少分紅。