2017初級(jí)審計(jì)師《宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》講義：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

　　財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

　　知識(shí)點(diǎn)一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的特征

　　1、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略屬于全局性、長(zhǎng)期性和導(dǎo)向性的重大謀劃;

　　2、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略涉及企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部條件;

　　3、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)擁有的資源和資源配置能力息息相關(guān);

　　4、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)資源的長(zhǎng)期優(yōu)化配置。

　　知識(shí)點(diǎn)二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的類型

　　(一)按財(cái)務(wù)資源配置特征不同區(qū)分

　　1.積極擴(kuò)張型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。長(zhǎng)期迅速擴(kuò)大投資規(guī)模，全

　　部或大部分保留利潤(rùn)，大量籌集外部資金。

　　2.穩(wěn)健發(fā)展型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。長(zhǎng)期穩(wěn)定增加投資規(guī)模，保

　　持部分保留利潤(rùn)，內(nèi)部留利和外部籌資相結(jié)合。

　　3.收縮防御型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。維持或縮小現(xiàn)有投資規(guī)模，

　　分發(fā)大量股利，減少對(duì)外籌資。

　　(二)按財(cái)務(wù)管理內(nèi)容不同區(qū)分

　　1.籌資戰(zhàn)略。

　　2.投資戰(zhàn)略。

　　3.分配戰(zhàn)略。

　　知識(shí)點(diǎn)三、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃

　　(一)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的分析

　　1、外部環(huán)境分析內(nèi)容�？傮w市場(chǎng)因素;行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu);其他環(huán)境因素。

　　2、內(nèi)部條件分析內(nèi)容。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力;企業(yè)獨(dú)特性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　(二)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的確定方式

　　1.引入期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。以吸納風(fēng)險(xiǎn)投資為主要目標(biāo)，實(shí)施不分紅政策。

　　2.成長(zhǎng)期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。盡量利用資本市場(chǎng)增加資金籌措，適度引入債務(wù)資金，并用要求較低風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)的股東資金替代要求高風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)投資，實(shí)施不分紅或少分紅的戰(zhàn)略。

　　3.成熟期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。利用更多低成本的債務(wù)資金替代高成本的權(quán)益資金;實(shí)施較高的股利分配，將超過(guò)投資需求的現(xiàn)金返還股東。圍繞核心業(yè)務(wù)拓展新的產(chǎn)品或市場(chǎng)，進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品或業(yè)務(wù)的并購(gòu)。

　　4.衰退期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略�；厥宅F(xiàn)有投資并將退出的投資現(xiàn)金流返回投資者

　　第二節(jié) 經(jīng)營(yíng)預(yù)算

　　知識(shí)點(diǎn)一、經(jīng)營(yíng)預(yù)算的構(gòu)成

　　構(gòu)成：1、銷售預(yù)算;2、生產(chǎn)預(yù)算;3、直接材料預(yù)算;4、直接人工預(yù)算;5、制造費(fèi)用預(yù)算;6、產(chǎn)品成本預(yù)算;7、銷售及管理費(fèi)用預(yù)算。

　　知識(shí)點(diǎn)二、經(jīng)營(yíng)預(yù)算的方法

　　(一)按編制預(yù)算所依據(jù)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)的數(shù)量特征分類，分為固定預(yù)算法和彈性預(yù)算法

　　1、固定預(yù)算法——靜態(tài)預(yù)算

　　適用對(duì)象：業(yè)務(wù)量較為穩(wěn)定的企業(yè)

　　2、彈性預(yù)算法——?jiǎng)討B(tài)預(yù)算

　　適用對(duì)象：企業(yè)預(yù)算中與業(yè)務(wù)量有關(guān)的各種預(yù)算，主要用于編制彈性成本費(fèi)用預(yù)算和彈性利潤(rùn)預(yù)算。

　　(1)成本習(xí)性:指成本(或費(fèi)用)的變動(dòng)與業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。按照成本習(xí)性，成本/費(fèi)用分為固定成本和變動(dòng)成本。

　　固定成本總額保持不變;

　　單位固定成本隨業(yè)務(wù)量增加而降低;

　　變動(dòng)成本在單位業(yè)務(wù)量上是固定的;

　　(2)彈性成本預(yù)算的編制方法：公式法和列表法

　　(二)按選擇預(yù)算期的實(shí)踐特征不同分為定期預(yù)算法和滾動(dòng)預(yù)算法

　　1、定期預(yù)算法

　　優(yōu)點(diǎn)：能夠使預(yù)算期間與會(huì)計(jì)年度相配合， 便于考核和評(píng)價(jià)預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果。

　　缺陷：一是預(yù)算數(shù)字準(zhǔn)確性差;二是易導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行者的短期行為; 三是靈活性差

　　2、滾動(dòng)預(yù)算法

　　分類：可分為逐月滾動(dòng)、逐季滾動(dòng)和混合滾動(dòng)三種方式。

　　優(yōu)點(diǎn)：一是預(yù)算保持連續(xù)性;二是預(yù)算保持完整和穩(wěn)定。

　　(三)按照編制預(yù)算出發(fā)點(diǎn)的特征不同分為增量預(yù)算法和零基預(yù)算法

　　1、增量預(yù)算法

　　缺陷：缺乏針對(duì)性，容易掩蓋低效率和浪費(fèi)

　　2、零基預(yù)算法

　　優(yōu)點(diǎn)：重新對(duì)預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行考慮，對(duì)不合理的費(fèi)用開支一律舍棄，不受以往預(yù)算安排和預(yù)算執(zhí)行情況的影響。

　　缺陷：對(duì)那些原來(lái)合理的基數(shù)視而不見，這既是一種信息浪費(fèi)，也是一種人力浪費(fèi)。其次，零基預(yù)算工作量大。

　　知識(shí)點(diǎn)三、經(jīng)營(yíng)預(yù)算的編制

　　1、銷售預(yù)算的編制

　　依據(jù)對(duì)預(yù)算期銷售量和銷售價(jià)格的預(yù)測(cè)規(guī)劃編制

　　2、生產(chǎn)預(yù)算的編制

　　預(yù)算期生產(chǎn)量=預(yù)算期銷售量+預(yù)算期期末產(chǎn)品存貨-預(yù)算期期初產(chǎn)品存貨

　　3、直接材料預(yù)算的編制

　　預(yù)算期直接材料采購(gòu)量=預(yù)算期生產(chǎn)量*直接材料單位標(biāo)準(zhǔn)耗用量+預(yù)算期末直接材料存貨量-預(yù)算期初直接材料存貨量

　　4、直接人工預(yù)算的編制

　　依據(jù)預(yù)算期生產(chǎn)量、企業(yè)制定的直接人工標(biāo)準(zhǔn)耗用量和標(biāo)準(zhǔn)工資率

　　5、制造費(fèi)用預(yù)算的編制

　　以生產(chǎn)預(yù)算中的生產(chǎn)量為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)制定的變動(dòng)制造費(fèi)用的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)編制。

　　6、產(chǎn)品成本預(yù)算編制

　　預(yù)算內(nèi)容：?jiǎn)挝划a(chǎn)品成本預(yù)算、當(dāng)期總生產(chǎn)成本、期末存貨成本和銷貨成本等。所需數(shù)據(jù)來(lái)自有關(guān)的成本費(fèi)用預(yù)算和銷售預(yù)算。

　　7、銷售及管理費(fèi)用預(yù)算編制

　　預(yù)算內(nèi)容：銷售人員和管理人員工資、廣告費(fèi)、折舊費(fèi)和辦公費(fèi)，結(jié)合企業(yè)制定的銷售與管理費(fèi)用的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)編制。

　　第三節(jié) 財(cái)務(wù)預(yù)算

　　知識(shí)點(diǎn)一、財(cái)務(wù)預(yù)算構(gòu)成

　　包括預(yù)算現(xiàn)金流量表、預(yù)算利潤(rùn)表、預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債表。

　　知識(shí)點(diǎn)二、預(yù)算現(xiàn)金流量表

　　包括：預(yù)計(jì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量表;預(yù)計(jì)投資活動(dòng)現(xiàn)金流量表;預(yù)計(jì)籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量表;

　　知識(shí)點(diǎn)三、預(yù)算利潤(rùn)表

　　預(yù)算利潤(rùn)表根據(jù)經(jīng)營(yíng)預(yù)算有關(guān)內(nèi)容編制。

　　1.利潤(rùn)預(yù)算：根據(jù)經(jīng)營(yíng)預(yù)算、財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算、投資預(yù)算有關(guān)內(nèi)容來(lái)編制

　　2.利潤(rùn)分配預(yù)算：根據(jù)公司預(yù)定的股利政策進(jìn)行編制