第一章 財務(wù)管理基礎(chǔ)
【主要內(nèi)容】1、財務(wù)管理基本知識;2、貨幣時間價值;3、投資風(fēng)險報酬
【考試要求】
1、財務(wù)管理概述。掌握財務(wù)活動的過程;掌握財務(wù)管理的涵義與內(nèi)容;掌握財務(wù)管理的職能;熟悉財務(wù)關(guān)系的類型;熟悉財務(wù)管理的目標(biāo)
2、貨幣時間價值。掌握貨幣時間價值的原理與應(yīng)用;掌握復(fù)利終值和現(xiàn)值的計算與運用;掌握年金的類型及終值和現(xiàn)值的計算與運用;掌握貨幣時間價值的復(fù)雜情況的計算與運用(初級—熟悉);熟悉貨幣時間價值的特殊情況的計算與運用(初級—了解)
3、投資風(fēng)險報酬。掌握投資風(fēng)險與報酬及其關(guān)系;掌握單項投資風(fēng)險報酬率的計算與運用(初級—熟悉);掌握投資組合的風(fēng)險類型(初級—熟悉);熟悉投資組合風(fēng)險報酬率和必要報酬率的計算與運用(初級—了解)
一、財務(wù)管理概述
(一)財務(wù)管理涵義
1、財務(wù)活動涵義
即企業(yè)經(jīng)營過程中的資本運動,分為資本籌集、資本投入、資本運營和資本回收四個階段。
2、財務(wù)關(guān)系涵義
即指在財務(wù)活動過程中形成的企業(yè)與利益相關(guān)者之間的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。分為六種財務(wù)關(guān)系:
企業(yè)與投資者之間:提供股本,分配利潤
企業(yè)與債權(quán)人之間:支付利息,償還本金
企業(yè)與受資企業(yè)之間:提供股本,分配利潤
企業(yè)與債務(wù)人之間:支付利息,償還本金
企業(yè)與稅務(wù)機(jī)關(guān)之間:納稅
企業(yè)與職工之間:支付報酬
3、財務(wù)管理涵義
是以企業(yè)特定的財務(wù)管理目標(biāo)為導(dǎo)向,組織財務(wù)活動、處理財務(wù)關(guān)系的價值管理活動。
內(nèi)涵:導(dǎo)向是財務(wù)管理目標(biāo);對象是財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系;核心是價值管理;地位在于它是整個經(jīng)營管理不可或缺的重要組成部分
(二)財務(wù)管理內(nèi)容
企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容主要包括四個方面:籌資管理;投資管理;營運管理;分配管理。
例題:(2007初)下列各項中,屬于企業(yè)財務(wù)管理基本內(nèi)容的有:
A.籌資管理;
B.投資管理;
C.銷售管理
D.營運管理;
E.分配管理
答案ABDE
(三)財務(wù)管理目標(biāo)
1、涵義:財務(wù)管理目標(biāo)是指財務(wù)管理預(yù)期實現(xiàn)的結(jié)果,也是評價財務(wù)管理效果的基準(zhǔn)。
2、基本特征:穩(wěn)定性、多元性和層次性。
3、關(guān)于企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)的四種觀點:
利潤最大化:企業(yè)利潤越多越好。缺陷:沒有考慮貨幣的時間價值;沒有考慮利潤與投入資本的關(guān)系;沒有考慮利潤與風(fēng)險的關(guān)系
每股盈余最大化:即權(quán)益資本凈利率,考慮利潤與投入資本的關(guān)系。缺陷:沒有考慮每股盈余的時間性;沒有考慮每股盈余的風(fēng)險性
現(xiàn)金流量最大化:經(jīng)營現(xiàn)金流量越多,企業(yè)財富也就越多?紤]了貨幣的時間價值和風(fēng)險性
股東財富或企業(yè)價值最大化:企業(yè)價值最大化意味著企業(yè)或股東財富最大化。
衡量標(biāo)準(zhǔn):股價?朔死麧欁畲蠡繕(biāo)的缺陷
參考資料:
以總產(chǎn)值最大化為目標(biāo)——誤識
這一目標(biāo)存在如下缺點:
(1)只講產(chǎn)值,不講效益。
(2)只求數(shù)量,不求質(zhì)量。
(3)只抓生產(chǎn),不抓銷售。
(4)只重投入,不重挖潛。由于總產(chǎn)值最大化目標(biāo)存在上述缺點,因此,把總產(chǎn)值最大化當(dāng)作財務(wù)管理的目標(biāo)是不符合財務(wù)活動規(guī)律的,這只是一種誤識。
以利潤最大化為目標(biāo) ——不是最優(yōu)
利潤最大化是西方微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論基礎(chǔ)。以利潤最大化作為財務(wù)管理的目標(biāo),有其合理的一面。企業(yè)追求利潤最大化,就必須講求經(jīng)濟(jì)核算,加強(qiáng)管理,改進(jìn)技術(shù),提高勞動生產(chǎn)率,降低產(chǎn)品成本。這些措施都有利于資源的合理配置,有利于經(jīng)濟(jì)效益的提高。但是,以利潤最大化作為財務(wù)管理目標(biāo)存在如下的缺點:
(1)利潤最大化沒有考慮利潤實現(xiàn)的時間,沒有考慮資金時間價值。
(2)利潤最大化沒能有效地考慮風(fēng)險問題。這可能會使財務(wù)人員不顧風(fēng)險的大小去追求最多的利潤。
(3)利潤最大化往往會使企業(yè)財務(wù)決策帶有短期行為的傾向,即只顧實現(xiàn)目前的最大利潤,而不顧企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。應(yīng)該看到,將利潤最大化作為企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo),只是對經(jīng)濟(jì)效益的淺層次的認(rèn)識,存在一定的片面性,所以,現(xiàn)代財務(wù)管理理論認(rèn)為,利潤最大化并不是財務(wù)管理的最優(yōu)目標(biāo)。
以股東財富最大化為目標(biāo)——理想
股東財富最大化是指通過財務(wù)上的合理經(jīng)營,為股東帶來最多的財富。在股份經(jīng)濟(jì)條件下,股東財富由其所擁有的股票數(shù)量和股票市場價格兩方面來決定。在股票數(shù)量一定時,當(dāng)股票價格達(dá)到最高時,則股東財富也達(dá)到最大。所以,股東財富最大化,又演變?yōu)楣善眱r格最大化。
與利潤最大化目標(biāo)相比,股東財富最大化目標(biāo)有其積極的方面,這是因為:(1)股東財富最大化目標(biāo)考慮了風(fēng)險因素,因為風(fēng)險的高低,會對股票價格產(chǎn)生重要影響;(2)股東財富最大化在一定程度上能夠克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為,因為不僅目前的利潤會影響股票價格,預(yù)期未來的利潤對企業(yè)股票價格也會產(chǎn)生重要影響;(3)股東財富最大化目標(biāo)比較容易量化,便于考核和獎懲。
但應(yīng)該看到,股東財富最大化也存在一些缺點:(1)它只適合上市公司,對非上市公司則很難適用;(2)它只強(qiáng)調(diào)股東的利益,而對企業(yè)其他關(guān)系人的利益重視不夠;(3)股票價格受多種因素影響,并非都是公司所能控制的,把不可控因素引入理財目標(biāo)是不合理的。盡管股東財富最大化存在上述缺點,但如果一個國家的證券市場高度發(fā)達(dá),市場效率極高,上市公司可以把股東財富最大化作為財務(wù)管理的目標(biāo)。
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