2017審計師《企業(yè)財務(wù)管理》第二章知識點及例題：經(jīng)營預(yù)算的編制

　　經(jīng)營預(yù)算的編制

　　(一)銷售預(yù)算

　　預(yù)算期收回的現(xiàn)金收入=預(yù)算期收回的上期賒銷的應(yīng)收賬款+預(yù)算期銷售本期收回的現(xiàn)金

　　【示例】當(dāng)月收到的收入為60%

　　四月收到金額為1800+800=2600

　　【例題·單選題】ABC公司預(yù)計2008年三、四季度銷售產(chǎn)品分別為220件、350件，單價分別為2元、2.5元，各季度銷售收現(xiàn)率為60%，其余部分下一季度收回，則ABC公司2008年第四季度現(xiàn)金收入為(　)元。(不考慮稅費)

　　A.437.5　　　　　　B.440

　　C.875　　　　　　　D.701

　　[答疑編號6159202108]

　　(二)生產(chǎn)預(yù)算

　　預(yù)計生產(chǎn)量=預(yù)計銷售量+預(yù)計期末存貨-預(yù)計期初存貨

　　沒有價值量指標(biāo)

　　【例題·單選題】(2012初)某企業(yè)2015年9月末產(chǎn)品存貨數(shù)量為100件，預(yù)計10月份生產(chǎn)量為1200件，預(yù)計10月末的存貨量為當(dāng)月生產(chǎn)量的10%，則該企業(yè)10月份預(yù)計銷售量為(　)。

　　A.1000 件　　　　B.1100 件

　　C.1180件　　　　 D.1200件

　　[答疑編號6159202109]

　　(三)直接材料預(yù)算

　　預(yù)算期生產(chǎn)耗用數(shù)量=預(yù)算期產(chǎn)品生產(chǎn)量×單位產(chǎn)品材料用量

　　預(yù)算期采購數(shù)量=預(yù)算期生產(chǎn)耗用數(shù)量+期末存量-期初存量

　　預(yù)算期支付直接材料的現(xiàn)金支出=預(yù)算期支付上期賒購的應(yīng)付賬款+預(yù)算期支付本期購買材料現(xiàn)金

　　(四)直接人工預(yù)算

　　直接人工的現(xiàn)金支出=生產(chǎn)量×單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時×小時工資

　　(五)制造費用預(yù)算

　　制造費用的現(xiàn)金支出=變動制造費用+固定制造費用-折舊=生產(chǎn)量×單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時×變動制造費用小時費用率+固定制造費用-折舊=生產(chǎn)量×單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時×變動制造費用小時費用率+管理人員工資

　　【例題·單選題】企業(yè)預(yù)算年度預(yù)計生產(chǎn)量為1000件，每件標(biāo)準(zhǔn)工時為40小時，變動制造費用為小時費用率為7元，固定制造費用為150000元，其中50000元為折舊費用。該企業(yè)本年制造費用支付現(xiàn)金最多為(　)。

　　A.430000元　　　B.380000元

　　C.330000元　　　D.280000元

　　[答疑編號6159202110]

　　(六)產(chǎn)品成本預(yù)算

　　銷售成本=年初存貨成本+生產(chǎn)成本(料工費的合計)-年末存貨成本

　　(七)銷售及管理費用預(yù)算

　　銷售費用+管理費用-折舊等未付現(xiàn)費用