E公司只產(chǎn)銷一種甲產(chǎn)品,甲產(chǎn)品只消耗乙材料。2010年第4季度按定期預(yù)算法編制2011年的企業(yè)預(yù)算
類型:學(xué)習(xí)教育
題目總量:200萬+
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資料一:乙材料2011年年初的預(yù)計(jì)結(jié)存量為2000千克,各季度末乙材料的預(yù)計(jì)結(jié)存量數(shù)據(jù)如表4所示:
表4:
2011年各季度末乙材料預(yù)計(jì)結(jié)存量
季度 |
1 |
2 |
3 |
4 |
乙材料(千克) |
1000 |
1200 |
1200 |
1300 |
每季度乙材料的購貨款于當(dāng)季支付40%,剩余60%于下一個(gè)季度支付;2011年年初的預(yù)計(jì)應(yīng)付賬款余額為 80 000 元。該公司2011年度乙材料的采購預(yù)算如表5 所示:
表5
項(xiàng)目 |
第一季度 |
第二季度 |
第三季度 |
第四季度 |
全年 |
預(yù)計(jì)甲產(chǎn)品量(件) |
3 200 |
3 200 |
3 600 |
4 000 |
14 000 |
材料定額單耗(千克/件)www.ExamW.CoM |
5 |
* |
* |
* |
* |
預(yù)計(jì)生產(chǎn)需要量(千克) |
* |
16 000 |
* |
* |
70 000 |
加:期末結(jié)存量(千克) |
* |
* |
* |
* |
* |
預(yù)計(jì)需要量合計(jì)(千克) |
17 000 |
(A) |
19 200 |
21 300 |
(B) |
減:期初結(jié)存量(千克) |
* |
1 000 |
(C) |
* |
* |
預(yù)計(jì)材料采購量(千克) |
(D) |
* |
* |
20 100 |
(E) |
材料計(jì)劃單價(jià)(元/千克) |
10 |
* |
* |
* |
* |
預(yù)計(jì)采購金額(元) |
150 000 |
162 000 |
180 000 |
201 000 |
693 000 |
注:表內(nèi)‘材料定額單耗’是指在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)條件下,生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需要的材料數(shù)量;全年乙材料計(jì)劃單價(jià)不變;表內(nèi)的‘ * ’為省略的數(shù)值。
資料二:E公司2011年第一季度實(shí)際生產(chǎn)甲產(chǎn)品3 400件,耗用乙材料 20 400千克,乙材料的實(shí)際單價(jià)為9元/千克。
要求:(1)確定E公司乙材料采購預(yù)算表中用字母表示的項(xiàng)目數(shù)值(不需要列示計(jì)算過程)
(2)計(jì)算E公司第一季度預(yù)計(jì)采購現(xiàn)金支出和第4季度末預(yù)計(jì)應(yīng)付款金額。
(3)計(jì)算乙材料的單位標(biāo)準(zhǔn)成本。
(4)計(jì)算E公司第一季度甲產(chǎn)品消耗乙材料的成本差異,價(jià)格差異與用量差異。
(5)根據(jù)上述計(jì)算結(jié)果,指出E公司進(jìn)一步降低甲產(chǎn)品消耗乙材料成本的主要措施。
參考答案:
(1)A=16000+1200=17200
B=各個(gè)季度需要量合計(jì)=17000+17200+19200+21300=74700
或:B=預(yù)計(jì)年生產(chǎn)需用量+年末庫存量=70000+1300=71300
C=1200
D=17000-2000=15000
E=年需用量-年期初結(jié)存量=74700-2000=72700
或=71300-2000=69300
或:E=693000/10=69300
(2)第1季度采購支出=150000×40%+80000=140000
第4季度末應(yīng)付賬款=201000×60%=120600
(3)用量標(biāo)準(zhǔn)=5千克/件
價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)=10元/千克
所以乙材料的單位標(biāo)準(zhǔn)成本=5×10=50元/件
(4)實(shí)際單價(jià)=9元/千克
實(shí)際產(chǎn)量材料實(shí)際耗用量=20400千克
標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)=10元/千克
實(shí)際產(chǎn)量材料標(biāo)準(zhǔn)耗用量=3400×5=17000
材料成本差異=20400×9-17000×10=13600
材料價(jià)格差異=(9-10)×20400=-20400
材料用量差異=10×(20400-17000)=34000
(5)材料差異的主要原因是材料耗用量超支所致,所以企業(yè)應(yīng)該主要是降低材料的耗用量。
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