簡(jiǎn)答題 某公司下設(shè)A、B兩個(gè)投資中心，有關(guān)資料見下表：

現(xiàn)有兩個(gè)追加投資的方案可供選擇：第一，若A中心追加投入1500000元營(yíng)業(yè)資產(chǎn)，每年將增加120000元營(yíng)業(yè)利潤(rùn)；第二，若B中心追加投入2000000元營(yíng)業(yè)資產(chǎn)，每年將增加290000元營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。假定資產(chǎn)供應(yīng)有保證，剩余資金無法用于其他方面，暫不考慮剩余資金的機(jī)會(huì)成本，追加投資前后的經(jīng)營(yíng)負(fù)債不變。
要求：
(1)計(jì)算追加投資前A、B中心以及總公司的投資報(bào)酬率和剩余收益指標(biāo)。
(2)計(jì)算A中心追加投資后，各中心以及總公司的投資報(bào)酬率和剩余收益指標(biāo)。
(3)計(jì)算B中心追加投資后，各中心以及總公司的投資報(bào)酬率和剩余收益指標(biāo)。
(4)根據(jù)投資報(bào)酬率指標(biāo)，分別從A中心、B中心和總公司的角度評(píng)價(jià)上述追加投資方案的可行性，并據(jù)此評(píng)價(jià)該指標(biāo)。
(5)根據(jù)剩余收益指標(biāo)，分別從A中心、B中心和總公司的角度評(píng)價(jià)上述追加投資方案的可行性，并據(jù)此評(píng)價(jià)該指標(biāo)。

參考答案：

(1)追加投資前：
A中心的投資報(bào)酬率=120000/2000000×100%=6%
B中心的投資報(bào)酬率=450000/3000000×100%=15%
A中心的剩余收益=120000-2000000×10%=-80000（元）
B中心的剩余收益=450000-3000000×10%=150000（元）
總公司的投資報(bào)酬率=×100%=11.4%
總公司的剩余收益=-80000+150000=70000（元）
(2)追加投資于A中心：
A中心的投資報(bào)酬率=×100%=6.86%
A中心的剩余收益=120000+120000-(2000000+1500000)×10%=-110000（元）
B中心的指標(biāo)不變。
總公司的投資報(bào)酬率=×100%=10.62%
總公司剩余收益=-110000+150000=40000（元）
(3)追加投資于B中心：
B中心的投資報(bào)酬率=×100%=14.8%
B中心的剩余收益=(450000+290000)-(3000000+2000000)×10%=240000（元）
A中心的指標(biāo)不變。
總公司的投資報(bào)酬率=×100%=12.29%
總公司的剩余收益=(120000+450000+290000)-(2000000+3000000+2000000)×10%=160000（元）
(4)從投資報(bào)酬率指標(biāo)看：如果A中心追加投資，將使其投資報(bào)酬率增加0.86%（6.86%-6%），該中心會(huì)認(rèn)為該投資方案具有可行性，但從總公司的角度看，投資報(bào)酬率下降了0.78%（11.4%-10.62%），可見，A中心追加投資的方案是不可行的。如果B中心追加投資，將使其投資報(bào)酬率減少0.2%（15%-14.8%），該中心會(huì)認(rèn)為該投資方案是不可行的，但從總公司的角度看，投資報(bào)酬率上升了0.89%（12.29%-11.4%），可見，B中心追加投資的方案是可行的。由此可見，采用投資報(bào)酬率作為投資中心的考核指標(biāo)，將導(dǎo)致下級(jí)投資中心與總公司的利益不一致。
(5)從剩余收益指標(biāo)看：如果A中心追加投資，將使其剩余收益減少30000元，使總公司的剩余收益也減少了30000元，可見，無論從A中心，還是從總公司的角度，這個(gè)方案都是不可行的。如果B中心追加投資，將使該中心和總公司的剩余收益都增加90000元，該方案是可行的。由此可見，采用剩余收益作為投資中心的考核指標(biāo)，將使下級(jí)投資中心與總公司的利益相一致。

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