類型：學(xué)習(xí)教育
題目總量：200萬+
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簡答題 甲公司只生產(chǎn)一種A產(chǎn)品，為了更好地進行經(jīng)營決策和目標(biāo)控制，該公司財務(wù)經(jīng)理正在使用2018年相關(guān)數(shù)據(jù)進行量本利分析，有關(guān)資料如下。
（1）2018年產(chǎn)銷量為8000件，每件價格1000元。
（2）2018年直接材料費用200萬元，均為變動成本。
（3）2018年人工成本總額為180萬元，其中：生產(chǎn)工人采取計件工資制度，全年人工成本支出120萬元，管理人員采取固定工資制度，全年人工成本支出為60萬元。
（4）2018年折舊費用總額為95萬元，其中管理部門計提折舊費用15萬元，生產(chǎn)部門計提折舊費用80萬元。
（5）2018年發(fā)生其他成本及管理費用83萬元，其中40萬元為變動成本，43萬元為固定成本。
要求：
（1）計算A產(chǎn)品的固定成本、單位變動成本和單位邊際貢獻。
（2）計算盈虧平衡點的業(yè)務(wù)量和安全邊際率。
（3）計算甲公司銷售量的敏感系數(shù)。
（4）如果2019年原材料價格上漲20%，其他因素不變，A產(chǎn)品的銷售價格應(yīng)上漲多大幅度才能保持2018年的利潤水平？
（1）2018年產(chǎn)銷量為8000件，每件價格1000元。
（2）2018年直接材料費用200萬元，均為變動成本。
（3）2018年人工成本總額為180萬元，其中：生產(chǎn)工人采取計件工資制度，全年人工成本支出120萬元，管理人員采取固定工資制度，全年人工成本支出為60萬元。
（4）2018年折舊費用總額為95萬元，其中管理部門計提折舊費用15萬元，生產(chǎn)部門計提折舊費用80萬元。
（5）2018年發(fā)生其他成本及管理費用83萬元，其中40萬元為變動成本，43萬元為固定成本。
要求：
（1）計算A產(chǎn)品的固定成本、單位變動成本和單位邊際貢獻。
（2）計算盈虧平衡點的業(yè)務(wù)量和安全邊際率。
（3）計算甲公司銷售量的敏感系數(shù)。
（4）如果2019年原材料價格上漲20%，其他因素不變，A產(chǎn)品的銷售價格應(yīng)上漲多大幅度才能保持2018年的利潤水平？
參考答案：（1）固定成本=950000+600000+430000=1980000（元）
單位變動成本=（2000000+1200000+400000）÷8000=450（元）
單位邊際貢獻=單價-單位變動成本=1000-450=550（元）
（2）盈虧平衡點的業(yè)務(wù)量=1980000/550=3600（件）
盈虧平衡作業(yè)率=3600/8000×100%=45%
安全邊際率=1-盈虧平衡作業(yè)率=55%
（3）當(dāng)前利潤=（1000-450）×8000-1980000=2420000（元）
當(dāng)銷售量增長10%時：
稅前利潤=（1000-450）×8000×（1+10%）-1980000=2860000（元）
稅前利潤變動百分比=（2860000-2420000）/2420000=18.18%
銷售量的敏感系數(shù)=18.18%/10%=1.82
（4）設(shè)單價為P元則單位變動成本=[2000000×（1+20%）+1200000+400000）]÷8000=500（元）
因為利潤不變，則：（P-500）×8000-1980000=2420000
P=（2420000+1980000）/8000+500=1050（元）
價格的上漲幅度=（1050-1000）/1000=5%。
答案解析:
相關(guān)知識：第二節(jié) 本量利分析與運用
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