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      工程項目綜合管理計劃制定工作主要包括:①定義項目

      來源:焚題庫  [ 2020年9月28日 ]  【
      單項選擇題 工程項目綜合管理計劃制定工作主要包括:①定義項目目標(biāo);②費用安排與資源計劃;③劃分工作包;④確定質(zhì)量檢查關(guān)鍵節(jié)點。正確的實施順序是( )。

      A.①-②-③-④

      B.②-①-③-④

      C.②-④-①-③

      D.①-③-④-②

      正確答案:D

      答案解析:本題考查的是工程項目綜合管理計劃的制定。工程項目綜合管理計劃制訂的主要步驟:①清晰地定義工程項目目標(biāo);②把工程項目范圍詳細(xì)劃分為各個工作包;③為了實現(xiàn)工程項目目標(biāo),需要明確每一個工作包所必須完成的具體任務(wù),并由承擔(dān)該工作包任務(wù)的管理者提出詳細(xì)的工作計劃;④匯總各工作包的計劃并以網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖等表現(xiàn)形式表示各項任務(wù)和工作,表明各項任務(wù)之間的邏輯關(guān)系,安排協(xié)調(diào)一致的進(jìn)度計劃;⑤確定質(zhì)量檢查評審的關(guān)鍵節(jié)點和質(zhì)量檢查.評審安排;⑥進(jìn)行資源消耗和評審,安排資源供給計劃和費用控制計劃;⑦對計劃執(zhí)行風(fēng)險進(jìn)行分析,提出對策,在計劃安排上留有余地,特別是對那些影響全局的控制性工程,更應(yīng)留余地;⑧對計劃進(jìn)行評審,確定后下達(dá)基層執(zhí)行。

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