簡答題 背景: 
某市進行市政工程招標，招標范圍限定為本省大型國有企業(yè)。甲公司為了中標，聯(lián)合當?shù)匾患沂┕て髽I(yè)進行投標，并成立了兩個投標文件編制小組，一個小組負責商務標編制，一個小組負責技術標編制。 在投標的過程中，由于時間緊張，商務標編寫組重點對造價影響較大的原材料、人工費進行了詢價，直接采用招標文件給定的分部分項工程量清單進行投標報價；招標文件中的措施費項目只給了項目，沒有工程數(shù)量，甲公司憑借以往的投標經驗進行報價。 招標文件要求本工程工期為180d，技術標編制小組編制了施工組織設計，對進度安排采用網絡計劃圖來表示。如下圖所示： 

最終形成的技術標包括：①工程概況及編制說明；②項目部組成及管理體系和各項保證措施和計劃；③施工部署、進度計劃和施工方法選擇；④各種資源需求計劃；⑤關鍵分項工程和危險性較大工程的施工專項方案。 
【問題】 
1．建設單位對投標單位的限定是否合法?說明理由。 
2．商務標編制存在不妥當之處，請予以改正。 
3．技術標編寫組繪出的網絡計劃圖工期為多少?給出關鍵線路，并說明工期是否滿足招標文件要求?
4．最終的技術標還應補充哪些內容?

參考答案：

1．建設單位對投標單位的限定不合法。 理由：《中華人民共和國招標投標法》規(guī)定，依法必須進行招標的項目，其招標活動不受地區(qū)或者部門的限制。任何單位各和人不得違法限制或者排斥本地區(qū)、本系統(tǒng)以外的法人或者其他組織參加投標，不得以任何方式非法干涉招投標活動。不得對潛在投標人實行歧視待遇。
2．(1)不妥當之處：只對原材料、人工費進行了詢價。
改正：還應對機械設備的租賃價、分部分項工程的分包價等進行詢價。
(2)不妥當之處：按照招標文件給定的分部分項工程量清單進行投標報價。
改正：應該根據(jù)招標文件中提供的相關說明和圖紙，重新校對工程量，根據(jù)核對的工程量確定報價。
(3)不妥當之處：措施費項目按照以往的投標經驗進行報價。
改正：應該根據(jù)企業(yè)自身特點和工程實際情況，結合施工組織設計對招標人所列的措施項目做適當增減。
3．技術標編寫組繪出的網絡計劃圖工期為175d。
關鍵線路為A→B→D→E→H。
工期滿足招標文件要求。
4．最終的技術標還應補充的內容：①編制施工組織設計；②選擇施工方案和工藝，確定技術、質量、安全文明施工和環(huán)境保護等方面措施；③應依據(jù)企業(yè)所提供的資源，確定現(xiàn)場臨時設施及環(huán)境保護、文明安全施工、材料二次搬運等方案；④應依據(jù)工程進度，編制各項資源需求計劃；⑤制訂交通導行方案和現(xiàn)場平面布置圖；⑥節(jié)能、降耗措施。

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