參考答案：1.該項(xiàng)目施工制訂計(jì)劃應(yīng)以機(jī)電工程為主，因?yàn)樵擁?xiàng)目是工業(yè)工程�？刂剖┕みM(jìn)度的技術(shù)措施有：
（1）為實(shí)現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)，優(yōu)化施工方案，分析改變施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械的可能性；
（2）審查分包商提交的進(jìn)度計(jì)劃，使分包商能在滿足總進(jìn)度計(jì)劃的狀態(tài)下施工；
（3）編制施工進(jìn)度控制工作細(xì)則，指導(dǎo)項(xiàng)目部人員實(shí)施進(jìn)度控制；
（4）采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)及其他適用的計(jì)劃方法，并結(jié)合計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，對(duì)機(jī)電工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。
2.可行性研究報(bào)告的內(nèi)容還應(yīng)包括投資估算、環(huán)境影響評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)分析與不確定性分析。
3.機(jī)電工程項(xiàng)目采購(gòu)階段項(xiàng)目管理的任務(wù)有：
（1）對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行策劃，制訂采購(gòu)計(jì)劃、詢價(jià)計(jì)劃；（2）詢價(jià)，包括取得報(bào)價(jià)單、標(biāo)書，要約或訂約提議；（3）商家選擇；（4）合同管理；（5）合同收尾。
4.項(xiàng)目部進(jìn)行質(zhì)量管理活動(dòng)與持續(xù)改進(jìn)的工作有：
（1）有計(jì)劃地安排各種形式的機(jī)電工程項(xiàng)目質(zhì)量活動(dòng)，如舉辦經(jīng)驗(yàn)交流、質(zhì)量控制圖片資料展覽會(huì)、操作示范、質(zhì)量問題論證等活動(dòng)。
（2）總承包單位工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門要定期對(duì)施工過程的質(zhì)量控制績(jī)效進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，明確改進(jìn)目標(biāo)和方向，保持質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進(jìn)。5.該項(xiàng)目公用管道工程包括熱力管道、燃?xì)夤艿拦こ獭?

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