類型:學習教育
題目總量:200萬+
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簡答題 背景 某大型工程,由于技術特別復雜,對施工單位的施工設備比同類工程的施工經驗要求較高,經省有關部門批準后決定采取邀請招標方式。招標人于2011年3月8日向通過資格預審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標邀請書,五家企業(yè)接受了邀請并于規(guī)定時間內購買了招標文件。招標文件規(guī)定:2011年4月20日下午4時為投標截止時間,5月10日發(fā)出中標通知書。 在4月20日上午A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標文件,但C企業(yè)于4月20日下午5時才送達。4月23日由當地投標監(jiān)督辦公室主持進行了公開開標。 評標委員會共有7人組成,其中當地招標辦公室1人,公證處1人,招標人1人,技術經濟專家4人。評標時發(fā)現B企業(yè)投標文件有項目經理簽字并蓋了公章,但無法定代表人簽字和授權委托書;D企業(yè)投標報價的大寫金額與小寫金額不一致;E企業(yè)對某分項工程報價有漏項。招標人于5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標通知書,雙方于6月12日簽訂了書面合同。 問題 (1)該項目采取的招標方式是否妥當?說明理由。 (2)分別指出對B企業(yè)、C企業(yè)、D企業(yè)和E企業(yè)投標文件應如何處理,并說明理由。 (3)指出開標工作的不妥之處,并說明理由。 (4)指出評標委員會人員組成的不妥之處。 (5)指出招標人與中標企業(yè)6月12日簽訂合同是否妥當,并說明理由。
參考答案:
相關知識:民航機場工程項目施工管理
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