簡答題 某水利水電工程項目采取公開招標方式招標，招標人依據《水利水電工程標準施工招標文件》（2009年版）編制招標文件。招標文件明確：承包人應具有相應資質和業(yè)績要求，具有AA及以上的信用等級；投標有效期為60天；投標保證金為50萬元整。
該項目招標投標及實施過程中發(fā)生如下事件：
事件1：A投標人在規(guī)定的時間內，就招標文件設定信用等級作為資格審查條件，向招標人提出書面異議。
事件2：該項目因故需要暫停評標，招標人以書面形式通知所有投標人延長投標有效期至90天。B投標人同意延長投標有效期，但同時要求局部修改其投標文件，否則拒絕延長。
事件3：C投標人提交全部投標文件后發(fā)現報價有重大失誤，在投標截止時間前，向招標人遞交了書面文件，要求撤回投標文件，放棄本次投標。
事件4：投標人D中標并與發(fā)包人簽訂施工總承包合同，根據合同約定，總承包人D把土方工程分包給具有相應資質的分包人E，并與之簽訂分包合同，且口頭通知發(fā)包人分包人E按照規(guī)定設立項目管理機構，其中，項目負責人、質量管理人員等均為本單位人員事件5：監(jiān)理工程師檢查時發(fā)現局部土方填筑壓實度不滿足設計要求，立即向分包人下達了書面整改通知。分包人E整改后向監(jiān)理機構提交了回復單問題：
1.針對事件1，招標人應當如何處理？
2.針對事件2，B投標人提出修改其投標文件的要求是否妥當？說明理由。招標人應如何處理該事件？
3.事件3中，招標人應如何處理C投標人撤回投標文件的要求？
4.指出并改正事件4中不妥之處，分包人E設立的項目管理機構中，還有哪些人員必須是本單位人員？
5.指出并改正事件5中不妥之處。