簡答題 某礦業(yè)工程項目采用公開招標方式進行施工招標。A、B、C、D、E、F、G7家施工單位通過了資格預審并參與項目投標。投標文件編制過程中，施工單位A根據(jù)設(shè)計圖紙復核工程量清單時發(fā)現(xiàn)，分部分項工程量清單中某清單項目的特征描述與設(shè)計圖紙不符；施工單位B采用不平衡報價策略，在不提高總價的前提下，對前期工程和工程量可能減少的某些清單項目適度提高了綜合單價。7家施工單位均在投標截止時間前按要求提交了投標文件。
開標評標時發(fā)現(xiàn)：施工單位C的投標文件有法定代表人授權(quán)書，投標函的單位印章上是被授權(quán)人的簽字；施工單位D的投標工期比招標文件規(guī)定的工期長20天；施工單位E投標文件中的總價金額匯總有誤。
經(jīng)評標委員會評審，確定施工單位F、G為中標候選人。建設(shè)單位分別與中標候選人進行了談判，要求重新報價，并表示將選擇最終報價較低的單位為中標人。
經(jīng)過談判，施工單位G中標。雙方按投標報價簽訂了建設(shè)工程施工合同后，又按照談判后最終報價簽訂了實際履行協(xié)議。
問題：
1.施工單位A對投標文件編制過程中發(fā)現(xiàn)的問題，有哪些處理方法？
2.施工單位B的不平衡報價策略哪些是合理的？說明理由。
3.分別指出施工單位C、D、E的投標文件是否有效？說明理由。
4.建設(shè)單位違反了招標投標有關(guān)法規(guī)的哪些具體規(guī)定？