類型:學習教育
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簡答題 甲公司為某企業(yè)集團的一個投資中心,X是甲公司下設(shè)的一個利潤中心,相關(guān)資料如下:資料一:2012年X利潤中心的營業(yè)收入為120萬元,變動成本為72萬元,該利潤中心副主任可控固定成本為10萬元,不可控但應(yīng)由該利潤中心負擔的固定成本為8萬元。資料二:甲公司2013年初已投資700萬元,預(yù)計可實現(xiàn)利潤98萬元,現(xiàn)有一個投資額為300萬元的投資機會,預(yù)計可獲利潤36萬元,該企業(yè)集團要求的最低投資報酬率為10%。要求: (1)根據(jù)資料一,計算X利潤中心2012年度的部門邊際貢獻。 (2)根據(jù)資料二,計算甲公司接受新投資機會前的投資報酬率和剩余收益。 (3)根據(jù)資料二,計算甲公司接受新投資機會后的投資報酬率和剩余收益。 (4)根據(jù)(2),(3)的計算結(jié)果從企業(yè)集團整體利潤的角度,分析甲公司是否應(yīng)接受新投資機會,并說明理由。
參考答案:
(1)部門邊際貢獻=120-72-10-8=30(萬元) (2)接受新投資機會前:投資報酬率=98/700×100%=14% 剩余收益=98-700×10%=28(萬元) (3)接受新投資機會后:投資報酬率=(98+36)/(700+300)×100%=13.4% 剩余收益=(98+36)-(700+300)×10%=34(萬元) (4)從企業(yè)集團整體利益角度,甲公司應(yīng)該接受新投資機會。因為接受新投資機會后,甲公司的剩余收益增加了。
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