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      某住宅小區(qū),前期的物業(yè)服務(wù)由甲物業(yè)服務(wù)企業(yè)承擔(dān)。根據(jù)案例分析,上述3戶業(yè)主提出的修復(fù)請求是否合理?

      來源:焚題庫  [ 2017年6月8日 ]  【
      簡答題 .某住宅小區(qū),前期的物業(yè)服務(wù)由甲物業(yè)服務(wù)企業(yè)承擔(dān)。業(yè)主予2010年5月開始入住,2011年8月該小區(qū)召開首次業(yè)主大會,選舉產(chǎn)生了業(yè)主委員會,并按照業(yè)主大會決議,選聘了乙物業(yè)服務(wù)企業(yè)。業(yè)主委員會與乙物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂了物業(yè)服務(wù)合同,合同于2011年10月1日生效。業(yè)主委員會以書面形式通知甲物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)于2011年10月1日以前辦理好物業(yè)交接驗(yàn)收手續(xù)。 
      2012年7月,住在頂層的3戶業(yè)主發(fā)現(xiàn)房間在雨天滲水,于是聯(lián)名要求乙物業(yè)服務(wù)企業(yè)無償修復(fù),乙物業(yè)服務(wù)企業(yè)稱這是因甲物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理不善所致,應(yīng)由甲物業(yè)服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé),并且不再受理業(yè)主有關(guān)這個問題的投訴。 
      【問題】 
      1.根據(jù)案例分析,上述3戶業(yè)主提出的修復(fù)請求是否合理? 
      2.在物業(yè)管理機(jī)構(gòu)發(fā)生更迭時,新的物業(yè)服務(wù)企業(yè)必須在滿足什么條件的情況下實(shí)施承接查驗(yàn)? 
      3.物業(yè)管理機(jī)構(gòu)更迭時,移交的物業(yè)資料有哪些? 
      4.物業(yè)管理機(jī)構(gòu)更迭時管理工作移交的注意事項(xiàng)有哪些?

      參考答案:

      1.上述3戶業(yè)主的請求是合理的,因?yàn)榉课莶⑽闯?nbsp;過保修期限。但是要求乙物業(yè)服務(wù)企業(yè)無償修復(fù)是不合理的,因房屋在保修期內(nèi)的維修責(zé)任應(yīng)由 建設(shè)單位負(fù)責(zé)。 

      2.在物業(yè)管理機(jī)構(gòu)發(fā)生更迭時.新的物業(yè)服務(wù)企業(yè) 必須在下列條件均滿足的情況下實(shí)施承接查驗(yàn): (1)物業(yè)的產(chǎn)權(quán)單位或業(yè)主大會與原有物業(yè)管理 機(jī)構(gòu)完全解除了物業(yè)服務(wù)合同。 (2)物業(yè)的產(chǎn)權(quán)單位或業(yè)主大會同新的物業(yè)服務(wù) 企業(yè)簽訂了物業(yè)服務(wù)合同。

      3.物業(yè)管理機(jī)構(gòu)更迭時,移交的物業(yè)資料如下: (1)物業(yè)產(chǎn)權(quán)資料、綜合竣工驗(yàn)收資料、施工設(shè)計(jì) 資料、機(jī)電設(shè)備資料等。 (2)業(yè)主資料,包括:①業(yè)主入住資料,包括入住通 知書、入住登記表、身份證復(fù)印件、相片等; ②房屋裝修資料,包括裝修申請表、裝修驗(yàn)收表、 裝修圖紙、消防審批、驗(yàn)收報告、違章記錄等。(3)管理資料,包括各類值班記錄、設(shè)備維修記錄、 水質(zhì)化驗(yàn)報告等各類服務(wù)質(zhì)量的原始記錄。 (4)財務(wù)資料,包括固定資產(chǎn)清單、收支賬目表、債 權(quán)債務(wù)移交清單、水電抄表記錄及費(fèi)用代收代 繳明細(xì)表、物業(yè)服務(wù)費(fèi)收繳明細(xì)表、維修資金 使用審批資料及記錄、其他需移交的各類憑證 表格清單。 (5)合同協(xié)議書,指對內(nèi)對外簽訂的合同、協(xié)議 原件。 (6)人事檔案資料,指雙方同意移交留用的在職人 員的人事檔案、培訓(xùn)、考試記錄等。 (7)其他需要移交的資料。

      4.物業(yè)管理機(jī)構(gòu)更迭時管理工作移交的注意事項(xiàng), 主要包括以下內(nèi)容: (1)明確交接主體和次序。此類物業(yè)的物業(yè)管理 工作移交是原物業(yè)管理機(jī)構(gòu)將物業(yè)管理工作 移交給該物業(yè)的業(yè)主大會或物業(yè)產(chǎn)權(quán)單位之 后,再由業(yè)主大會或物業(yè)產(chǎn)權(quán)單位將物業(yè)管理 工作移交給準(zhǔn)備接管的物業(yè)服務(wù)企業(yè),而不是 原物業(yè)管理機(jī)構(gòu)向準(zhǔn)備承接的物業(yè)服務(wù)企業(yè) 直接移交。雖然在具體移交工作中可合并進(jìn) 行,但要分清楚移交的主體及責(zé)任。 (2)各項(xiàng)費(fèi)用和資產(chǎn)的移交、共用配套設(shè)施和機(jī)電 設(shè)備的接管、承接時的物業(yè)管理運(yùn)作銜接是物 業(yè)管理工作移交中的重點(diǎn)和難點(diǎn),承接單位應(yīng) 盡量分析全面,考慮周全.以利于交接和今后 工作的開展。 (3)如承接的部分物業(yè)項(xiàng)目還在保修期內(nèi),承接單 位應(yīng)與建設(shè)單位、移交單位共同簽訂移交協(xié) 議,明確具體的保修項(xiàng)目、負(fù)責(zé)保修的單位及 聯(lián)絡(luò)方式、保修方面遺留問題的處理情況,并 在必要時提供原施工或采購合同中關(guān)于保修 的相關(guān)條款文本。 (4)在物業(yè)管理移交工作中。對物業(yè)共用部位和共 用設(shè)施設(shè)備存在的問題不易全部發(fā)現(xiàn),難免存在遺漏,因此在簽訂移交協(xié)議或辦理相關(guān)手續(xù) 時應(yīng)注意做出相關(guān)安排,便于在后續(xù)工作中能 妥善解決發(fā)現(xiàn)的問題。 


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