A.分析其他有利條件和不利條件對(duì)成本的影響

B.進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對(duì)比分析

C.主要資源節(jié)超對(duì)比分析

D.對(duì)下一年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施分析

正確答案：A

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答案解析:月（季）度成本分析方法包括：
①分析當(dāng)月（季）的成本降低水平、累計(jì)的成本降低水平；
②分析目標(biāo)成本的落實(shí)情況，以及目標(biāo)管理中的問(wèn)題和不足；
③分析各成本項(xiàng)目的成本；
④分析產(chǎn)量、工期、質(zhì)量、“三材”節(jié)約率、機(jī)械利用率等對(duì)成本的影響；
⑤分析技術(shù)組織措施執(zhí)行效果；
⑥分析其他有利條件和不利條件對(duì)成本的影響。
年度成本分析的內(nèi)容，除了月（季）度成本分析的六個(gè)方面以外，重點(diǎn)是針對(duì)下一年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施，以保證工程項(xiàng)目施工成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。