類型:學(xué)習(xí)教育
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簡(jiǎn)答題 背景資料:江南大橋項(xiàng)目經(jīng)理部采用專家會(huì)議法的方式就加強(qiáng)成本管理,降低工程施工項(xiàng)目成本這一議題召集技術(shù),材料、合同、財(cái)務(wù)、質(zhì)安等部門和有關(guān)作業(yè)班組舉行了一次專題會(huì)議,大家就降低施工項(xiàng)目成本的方法和途徑進(jìn)行了熱烈的討論。技術(shù)部的李工說:正確選擇施工方案是降低成本的關(guān)鍵所在。因此,必須制定先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案。材料部的王工說:要降低項(xiàng)目成本,必須降低材料成本。 …… 問題: 1.施工方案主要包括哪些內(nèi)容?為什么說正確選擇施工方案是降低成本的關(guān)鍵所在。 2.降低材料成本應(yīng)該考慮哪些方面的內(nèi)容?
參考答案:
1.施工方案主要包括四項(xiàng)內(nèi)容:施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、施工順序的安排和施工作業(yè)組織。因?yàn)槭┕し桨傅牟煌,工期就?huì)不同,所需人機(jī)具也不同,因此發(fā)生的費(fèi)用也會(huì)不同。 2.對(duì)材料成本控制,一是要以預(yù)算價(jià)格來控制材料的采購(gòu)成本。二是對(duì)材料的數(shù)量控制,在工程項(xiàng)目的施工過程中,每月應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,編制材料需用量計(jì)劃,建立材料消耗臺(tái)賬,如超出限額領(lǐng)料,要分析原因,及時(shí)采取糾正措施;同時(shí)通過實(shí)行"限額領(lǐng)料"來控制材料領(lǐng)用數(shù)量,并控制工序施工質(zhì)量,爭(zhēng)取一次合格,避免因返工而增加材料損耗。
相關(guān)知識(shí):公路工程項(xiàng)目施工相關(guān)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)
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