A.建立健全實(shí)施動(dòng)態(tài)控制的組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度

B.選擇合理的承發(fā)包模式和合同計(jì)價(jià)方式

C.明確各級(jí)目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職責(zé)分工

D.改善建設(shè)工程目標(biāo)控制的工作流程

E.建立建設(shè)工程目標(biāo)控制工作考評(píng)機(jī)制

正確答案：A、C、D、E

登錄查看解析 進(jìn)入題庫(kù)練習(xí)

答案解析:三大目標(biāo)控制的組織措施包括：建立健全實(shí)施動(dòng)態(tài)控制的組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度和人員，明確各級(jí)目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職責(zé)分工，改善建設(shè)工程目標(biāo)控制的工作流程；建立建設(shè)工程目標(biāo)控制工作考評(píng)機(jī)制，加強(qiáng)各單位（部門(mén)）之間的溝通協(xié)作；加強(qiáng)動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中的激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程目標(biāo)的積極性和創(chuàng)造性等。B選項(xiàng)屬于合同措施。

相關(guān)知識(shí)：第一節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容