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      項(xiàng)目管理服務(wù)(PM)模式在工程項(xiàng)目決策階段的主要工作

      來源:焚題庫  [ 2020年9月16日 ]  【
      多項(xiàng)選擇題 項(xiàng)目管理服務(wù)(PM)模式在工程項(xiàng)目決策階段的主要工作包括( )。

      A.為業(yè)主提供招標(biāo)代理服務(wù)

      B.為業(yè)主編制可行性研究報(bào)告

      C.為業(yè)主提供設(shè)計(jì)管理服務(wù)

      D.代表業(yè)主管理和控制工程項(xiàng)目的質(zhì)量

      E.進(jìn)行可行性分析和項(xiàng)目策劃

      正確答案:B、E

      答案解析:本題考查的是工程項(xiàng)目業(yè)主方管理模式。項(xiàng)目管理企業(yè)按照合同約定,在工程項(xiàng)目決策階段,為業(yè)主編制可行性研究報(bào)告,進(jìn)行可行性分析和項(xiàng)目策劃。在項(xiàng)目的準(zhǔn)備和實(shí)施階段,為業(yè)主提供招標(biāo)代理.設(shè)計(jì)管理等,代表業(yè)主對工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量.安全.進(jìn)度.費(fèi)用.合同等管理和控制。

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      糾錯(cuò)評(píng)論責(zé)編:chjm920826
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