類型：學習教育
題目總量：200萬+
軟件評價：
下載版本
簡答題 背景：某工程建設單位采用公開招標方式選擇施工單位，并編制了招標文件和標底價格，北方建筑公司根據招標文件要求，編制了投標文件，中標后北方建筑公司與項目經理張某簽訂承包合同，實行項目經理負責制的項目管理方式，施工時，因建設單位拆遷工作比合同規(guī)定推遲5d完成，項目經理部為確保按照原合同工期完工，重新編制了施工進度計劃，同時加強施工現(xiàn)場安全管理工作。經過項目經理部全體員工的共同努力，工程比原合同工程只晚3d完工。 1．北方建筑公司投標文件分為哪幾個部分？ 2．項目經理在施工過程中進行成本管理的工作流程主要有哪些？ 3．建設單位拆遷工作推遲5d完成時，承包人應如何處理？ 4．施工組織設計的編制方法與程序是什么(至少寫出5項)? 5．北方公司比原合同晚3d完工，是否違約？
參考答案：
1．投標文件應包含以下三部分： (1)商務部分；(2)經濟部分；(3)技術部分。 2．施工項目成本管理的工作流程主要包括： (1)成本預測；(2)管理決策；(3)管理計劃；(4)過程控制；(5)成本核算；(6)分析和考核。 3．承包人應根據施工合同，向工程師提出將工期延長5d的申請，并接到工程師審查結果后，與建設單位進行合同相應部分的變更。 4．(1)掌握設計意圖和確認現(xiàn)場條件；(2)計算工程量和計劃施工進度；(3)確定施工方案；(4)計算各種資源的需要量和確定供應計劃；(5)繪制施工平面布置圖等。 5．北方公司沒有違約，因為建設單位拆遷工作晚了5d，按合同規(guī)定，合同工期應順延5d。
相關知識：城鎮(zhèn)水處理場站工程
相關題庫
| 題庫產品名稱 | 試題數(shù)量 | 優(yōu)惠價 | 免費體驗 | 購買 |
|---|---|---|---|---|
| 2022年二級建造師考試題庫《市政工程》 | 1371題 | ￥78 | 免費體驗 | 立即購買 |
微信掃碼關注焚題庫
-
歷年真題
歷年考試真題試卷，真實檢驗
-
章節(jié)練習
按章節(jié)做題，系統(tǒng)練習不遺漏
-
考前試卷
考前2套試卷，助力搶分
-
模擬試題
海量考試試卷及答案，分數(shù)評估