參考答案：1、事件1中，總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位的做法有以下兩處不妥：（1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工單位提交的工程變更申請(qǐng)后，總監(jiān)理工程師直接與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系不妥。
（2）總監(jiān)理工程師向建設(shè)單位報(bào)告施工單位申請(qǐng)工程變更事宜后，建設(shè)單位隨即要求總監(jiān)理工程師修改施工圖并簽署變更文件不妥。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到甲施工單位提交的工程變更申請(qǐng)后，正確的處理程序如下：①總監(jiān)理工程師報(bào)建設(shè)單位；②建設(shè)單位聯(lián)系設(shè)計(jì)單位；③設(shè)計(jì)單位修改施工圖并簽署設(shè)計(jì)變更文件；④建設(shè)單位收到設(shè)計(jì)變更文件后轉(zhuǎn)交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)；⑤總監(jiān)理工程師向甲施工單位發(fā)出工程變更單。
2、事件2中：總監(jiān)理工程師向甲施工單位發(fā)出整改通知是正確的，因?yàn)榧资┕�單位是總包單位，建設(shè)單位與甲施工單位之間存在合同關(guān)系；總監(jiān)理工程師向乙施工單位發(fā)出整改通知是不正確的，因?yàn)橐沂┕�單位是分包單位，建設(shè)單位與乙施工單位之間無(wú)合同關(guān)系。工程施工存在質(zhì)量、安全事故隱患，總監(jiān)理工程師發(fā)出整改通知后，施工單位既不整改也未回函答復(fù)，屬于施工單位拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理。根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》。
3、《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》31.1款規(guī)定，“承包人在工程變更確定后14天內(nèi)，提出變更工程價(jià)款的報(bào)告，經(jīng)工程師確認(rèn)后調(diào)整合同價(jià)格�！�31.2款規(guī)定，“承包人在雙方確定變更后14天內(nèi)不向工程師提出變更工程價(jià)款報(bào)告時(shí)，視為該項(xiàng)變更不涉及合同價(jià)款的變更。”本工程施工合同工期為2年，事件3中，甲施工單位在工程竣工結(jié)算時(shí)才將事件1中基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)變更所增加的費(fèi)用列入工程竣工結(jié)算申請(qǐng)，顯然，已遠(yuǎn)超出14天的時(shí)限要求，故總監(jiān)理工程師拒絕變更基礎(chǔ)工程價(jià)款的做法是正確的。

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答案解析:

相關(guān)知識(shí)：第二章、建設(shè)工程合同管理