某企業(yè)2014年計(jì)劃全年的A種材料的需求量為3600公斤,材料單價(jià)為10元,預(yù)計(jì)一次采購費(fèi)用為25元
類型:學(xué)習(xí)教育
題目總量:200萬+
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要求:
(1)計(jì)算材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量;
(2)計(jì)算達(dá)到經(jīng)濟(jì)訂貨批量時(shí)相關(guān)的最低總成本(不含保險(xiǎn)儲備成本);
(3)計(jì)算全年最佳訂貨次數(shù);
(4)計(jì)算該材料含有保險(xiǎn)儲備量的再訂貨點(diǎn)。(建立保險(xiǎn)儲備時(shí),最小增量為10公斤)
參考答案:
(1)EOQ==300(公斤)。
(2)Tc(Q)===600(元)。
(3)全年最佳訂貨次數(shù)=3600/300=12(次)。
(4)日平均需求量=3600/360=10(公斤)
①不設(shè)置保險(xiǎn)儲備量,則再訂貨點(diǎn)(即交貨期內(nèi)的材料供應(yīng)量)=交貨期×日平均需求量=10×10=100(公斤),當(dāng)交貨期內(nèi)的材料需要量小于或等于100公斤時(shí),不會發(fā)生缺貨,只有當(dāng)交貨期內(nèi)的材料需要量大于100公斤時(shí),才會發(fā)生缺貨。缺貨量的期望值=(110-100)×0.2+(120-100)×0.04+(130-100)×0.01=3.1(公斤)與保險(xiǎn)儲備量相關(guān)的總成本=全年持有成本+全年缺貨損失=0×10×20%+12×3.1×4=148.8(元)
②設(shè)置10公斤的保險(xiǎn)儲備量,則再訂貨點(diǎn)(即交貨期內(nèi)的材料供應(yīng)量)=交貨期×日平均需求量+保險(xiǎn)儲備量=10×10+10=110(公斤),當(dāng)交貨期內(nèi)的材料需要量小于或等于110公斤時(shí),不會發(fā)生缺貨,只有當(dāng)交貨期內(nèi)的材料需要量大于110公斤時(shí),才會發(fā)生缺貨。缺貨量的期望值=(120-110)×0.04+(130-110)×0.01=0.6(公斤)與保險(xiǎn)儲備量相關(guān)的總成本=全年持有成本+全年缺貨損失=10×10×20%+12×0.6×4=48.8(元)
③設(shè)置20公斤的保險(xiǎn)儲備量,則再訂貨點(diǎn)(即交貨期內(nèi)的材料供應(yīng)量)=交貨期×日平均需求量+保險(xiǎn)儲備量=10×10+20=120(公斤),當(dāng)交貨期內(nèi)的材料需要量小于或等于120公斤時(shí),不會發(fā)生缺貨,只有當(dāng)交貨期內(nèi)的材料需要量大于120公斤時(shí),才會發(fā)生缺貨。缺貨量的期望值=(130-120)×0.01=0.1(公斤)與保險(xiǎn)儲備量相關(guān)的總成本=全年持有成本+全年缺貨損失=20×10×20%+12×0.1×4=44.8(元)
④設(shè)置30公斤的保險(xiǎn)儲備量,則再訂貨點(diǎn)(即交貨期內(nèi)的材料供應(yīng)量)=交貨期×日平均需求量+保險(xiǎn)儲備量=10×10+30=130(公斤),當(dāng)交貨期內(nèi)的材料需要量小于或等于130公斤時(shí),不會發(fā)生缺貨,只有當(dāng)交貨期內(nèi)的材料需要量大于130公斤時(shí),才會發(fā)生缺貨。缺貨量的期望值=0與保險(xiǎn)儲備量相關(guān)的總成本=全年持有成本+全年缺貨損失=30×10×20%+12×0×4=60(元)當(dāng)保險(xiǎn)儲備量為20公斤時(shí),與保險(xiǎn)儲備量相關(guān)的總成本最低,所以可以確定保險(xiǎn)儲備量為20公斤,再訂貨點(diǎn)為120公斤。
相關(guān)知識:第七章、營運(yùn)資金管理
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