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當(dāng)前位置：PMC模式下，按照工作范圍不同，項目管理承包商的風(fēng)險不同，關(guān)于項目管理承包商的風(fēng)險的說法，正確的是
單項選擇題 PMC模式下，按照工作范圍不同，項目管理承包商的風(fēng)險不同，關(guān)于項目管理承包商的風(fēng)險的說法，正確的是（）。
A.項目管理承包商承擔(dān)部分工程的設(shè)計、采購、施工（EPC）工作時，風(fēng)險最高
B.項目管理承包商只是管理EPC承包商而不承擔(dān)任何EPC工作時，風(fēng)險高，回報低
C.項目管理承包商只是管理EPC承包商而不承擔(dān)任何EPC工作時，風(fēng)險低，回報高
D.項目管理承包商作為業(yè)主顧問，風(fēng)險低，回報適中
正確答案：A
答案解析:根據(jù)工作范圍不同，項目管理承包（PMC）可分為以下三種類型：
①項目管理+EPC總承包。項目管理承包商代表業(yè)主進(jìn)行項目管理，并承擔(dān)全部或者大部分工程的設(shè)計、采購、施工（EPC）工作。這對項目管理承包商而言，風(fēng)險高，而相應(yīng)的利潤、回報也較高。
②項目總承包管理。項目管理承包商作為業(yè)主項目管理的延伸，只是管理EPC承包商而不承擔(dān)任何EPC工作。EPC承包單位的選擇可以由業(yè)主來完成，也可以由業(yè)主授權(quán)項目管理承包商來完成。這對項目管理承包商而言，風(fēng)險和回報均較低。
③業(yè)主顧問。項目管理承包商作為業(yè)主顧問，對項目進(jìn)行監(jiān)督和檢查，并及時向業(yè)主報告工程進(jìn)展情況。這對項目管理承包商而言，風(fēng)險最低，接近于零，但回報也最低。
相關(guān)知識：第5章 建設(shè)工程實施組織模式
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