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      中級(jí)會(huì)計(jì)師

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      甲公司只生產(chǎn)一種A產(chǎn)品,為了更好地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策和目標(biāo)控制,該公司財(cái)務(wù)經(jīng)理正在使用2011年相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行量本利分析

      來(lái)源:焚題庫(kù) [2017年7月24日] 【

      類型:學(xué)習(xí)教育

      題目總量:200萬(wàn)+

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        簡(jiǎn)答題 甲公司只生產(chǎn)一種A產(chǎn)品,為了更好地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策和目標(biāo)控制,該公司財(cái)務(wù)經(jīng)理正在使用2011年相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行量本利分析,有關(guān)資料如下: (1)2011年產(chǎn)銷量為8000件,每件價(jià)格1000元。 (2)生產(chǎn)A產(chǎn)品需要的專利技術(shù)需要從外部購(gòu)買取得,甲公司每年除向技術(shù)轉(zhuǎn)讓方支付50萬(wàn)的固定專利使用費(fèi)外,還需按銷售收入的10%支付變動(dòng)專利使用費(fèi)。 (3)2011年直接材料費(fèi)用200萬(wàn)元,均為變動(dòng)成本。 (4)2011年人工成本總額為180萬(wàn)元,其中:生產(chǎn)工人采取計(jì)件工資制度,全年人工成本支出120萬(wàn)元,管理人員采取固定工資制度,全年人工成本支出為60萬(wàn)元。 (5)2011年折舊費(fèi)用總額為95萬(wàn)元,其中管理部門計(jì)提折舊費(fèi)用15萬(wàn)元,生產(chǎn)部門計(jì)提折舊費(fèi)用80萬(wàn)元。 (6)2011年發(fā)生其他成本及管理費(fèi)用87萬(wàn)元,其中40萬(wàn)元為變動(dòng)成本,47萬(wàn)元為固定成本。要求: (1)計(jì)算A產(chǎn)品的單位邊際貢獻(xiàn)、保本銷售量和安全邊際率; (2)計(jì)算甲公司利潤(rùn)對(duì)銷售量和單價(jià)的敏感系數(shù)。

        參考答案:

        (1)單位變動(dòng)成本=1000×10%+(200+120+40)×10000/8000=550(元) 單位邊際貢獻(xiàn)=1000-550=450(元) 固定成本=50+60+95+47=252(萬(wàn)元) 保本銷售量=252×10000/450=5600(件) 安全邊際=8000-5600=2400(件) 安全邊際率=2400/8000=30% (2)目前的利潤(rùn)=450×8000-252×10000=1080000(元) 銷量增加10%之后增加的利潤(rùn)=450×8000×10%=360000(元) 利潤(rùn)增長(zhǎng)率=360000/1080000=33.33% 利潤(rùn)對(duì)銷售量的敏感系數(shù)=33.33%/10%=3.33 單價(jià)提高10%: 單價(jià)增加=1000×10%=100(元) 單位變動(dòng)成本增加=100×10%=10(元) 單位邊際貢獻(xiàn)增加=100-10=90(元) 利潤(rùn)增加=90×8000=720000(元) 和潤(rùn)增長(zhǎng)率=720000/1080000=66.67% 利潤(rùn)對(duì)單價(jià)的敏感系數(shù)=66.67%/10%=6.67

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