類型:學(xué)習(xí)教育
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2021年8月末,甲公司預(yù)計未來每月正常市場需求可達A產(chǎn)品900件、B產(chǎn)品350件。
要求:
(1)為最優(yōu)利用該機器設(shè)備獲得最大利潤,甲公司每月應(yīng)生產(chǎn)A、B產(chǎn)品各多少件?
(2)為滿足正常市場需求,在充分利用現(xiàn)有機器設(shè)備產(chǎn)能基礎(chǔ)上,甲公司追加一臺機器設(shè)備,每月可增加機器工時7000分鐘。若追加設(shè)備的相關(guān)成本120000元,剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移,計算追加設(shè)備對公司稅前經(jīng)營利潤的影響。
(3)在甲公司追加產(chǎn)能的前提下,如果在正常市場需求外客戶乙提出新增A產(chǎn)品訂單400件,不可拆單(即若接受該訂單,則必須全部接受,不可部分接受),1個月內(nèi)交貨,每件2100元。若機器設(shè)備剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移,原正常市場需求可以部分放棄,計算接受該訂單對公司稅前經(jīng)營利潤的影響,并判斷是否應(yīng)接受該訂單。
(4)在甲公司追加產(chǎn)能的前提下,如果在正常市場需求外甲公司擬參加客戶丙的一項招標:丙訂購A產(chǎn)品360件,1個月交貨。甲公司使用成本加成定價法制定投標價格,在成本基礎(chǔ)上的總加成額72000元。若機器設(shè)備剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移,計算甲公司投標的最低單價。
參考答案:(1)A產(chǎn)品單位機器工時邊際貢獻=(3000-1000-500-500)/10=100(元/分鐘)。
B產(chǎn)品單位機器工時邊際貢獻=(2500-600-300-100)/12=125(元/分鐘)。
B產(chǎn)品單位機器工時邊際貢獻高,優(yōu)先安排生產(chǎn)B產(chǎn)品350件。
再安排生產(chǎn)A產(chǎn)品,A產(chǎn)品產(chǎn)量=(10000-12×350)/10=580(件)。
(2)A產(chǎn)品剩余市場需求的生產(chǎn)時間=(900-580)×10=3200(分鐘)<7000(分鐘)。
或,追加設(shè)備可生產(chǎn)A產(chǎn)品數(shù)量=7000/10=700(件)>320(件)。
追加設(shè)備對公司稅前經(jīng)營利潤的影響=3200×100-120000=200000(元)。
或:追加設(shè)備對公司稅前經(jīng)營利潤的影響=(900-580)×(3000-1000-500-500)-120000=200000(元)。
(3)剩余機器工時=7000-3200=3800(分鐘),還可以生產(chǎn)A產(chǎn)品3800/10=380(件)。
客戶乙新訂單是400件,追加的設(shè)備生產(chǎn)能力不夠滿足該訂單。
如果接受該訂單,必須減少原訂單20件。減少正常銷售的邊際貢獻便成為接受該訂單的機會成本。
接受該訂單的機會成本=(3000-1000-500-500)×20=20000(元)。
接受該訂單的邊際貢獻=(2100-1000-500-500)×400=40000(元)。
對甲公司稅前經(jīng)營利潤的影響=40000-20000=20000(元)。
(4)投標丙所需機器工時=360×10=3600(分鐘)<3800(分鐘)。
甲公司投標最低單價=1000+500+500+72000/360=2200(元/件)。
答案解析:
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