類型：學(xué)習(xí)教育
題目總量：200萬+
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簡答題
背景
某民用機(jī)場建設(shè)工程項(xiàng)目本年節(jié)約“三材”的目標(biāo)為150000，實(shí)際160000元；，上年140000元，企業(yè)先進(jìn)水平180000元。
【問題】
利用對比法分析本年成本節(jié)約實(shí)際數(shù)與本年目標(biāo)數(shù)、上年實(shí)際數(shù)、企業(yè)先進(jìn)水平的差異。
背景
某民用機(jī)場建設(shè)工程項(xiàng)目本年節(jié)約“三材”的目標(biāo)為150000，實(shí)際160000元；，上年140000元，企業(yè)先進(jìn)水平180000元。
【問題】
利用對比法分析本年成本節(jié)約實(shí)際數(shù)與本年目標(biāo)數(shù)、上年實(shí)際數(shù)、企業(yè)先進(jìn)水平的差異。
參考答案：
比較法又稱指標(biāo)對比分析法，是通過指標(biāo)對比，以反映出成本升降的方法。它直觀、簡便而有效。 在本題中，通過計(jì)算本年成本節(jié)約實(shí)際數(shù)與本年目標(biāo)數(shù)、上年實(shí)際數(shù)、企業(yè)成本管理水平的差異，可以直觀地看到成本目標(biāo)的升降幅度和實(shí)現(xiàn)情況，有助于確定成本控制的方向。如下表所示，成本節(jié)約實(shí)際數(shù)比目標(biāo)數(shù)增加1萬元，比上年實(shí)際數(shù)增加2萬元，表明成本目標(biāo)不但實(shí)現(xiàn)，而且還有提高；但是與企業(yè)先進(jìn)水平相比，還有2萬元的差距，應(yīng)該進(jìn)一步采取成本控制措施，提高成本管理水平，如下表： 
相關(guān)知識：1D420130 民航機(jī)場工程施工成本管理
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