簡答題 甲公司是一家電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，職工總數(shù)為1000人，其中700人是生產(chǎn)工人，200人為行政管理人員，100人為生產(chǎn)管理人員2018年甲公司發(fā)生如下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)：
（1）2018年7月，甲公司當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資2000萬元，其中：生產(chǎn)工人工資1500萬元；生產(chǎn)管理人員工資200萬元，管理部門管理人員工資300萬元。根據(jù)甲公司所在地政府規(guī)定，甲公司應(yīng)當(dāng)按照職工工資總額的10%和8%計(jì)提并繳存醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金。甲公司分別按照職工工資總額的2%和1.5%計(jì)提工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)。假定不考慮其他因素以及所得稅影響。
（2）2018年9月15日，甲公司決定以其生產(chǎn)的電視機(jī)為節(jié)日福利發(fā)放給公司每名職工。每臺(tái)電視機(jī)的售價(jià)為1萬元，成本為0.7萬元。甲公司適用的增值稅稅率為16%，已開具了增值稅專用發(fā)票。假定甲公司于當(dāng)日將電視機(jī)發(fā)放給各職工。
（3）自2018年1月1日起，甲公司實(shí)行累積帶薪休假制度。該制度規(guī)定，每個(gè)職工每年可享受10個(gè)工作日帶薪年休假，未使用的年休假只能向后結(jié)轉(zhuǎn)一個(gè)日歷年度，超過1年未使用的權(quán)利作廢；職工休年假時(shí)，首先使用當(dāng)年可享受的權(quán)利，不足部分再從上年結(jié)轉(zhuǎn)的帶薪年休假中扣除；職工離開公司時(shí)，對未使用的累積帶薪年休假無權(quán)獲得現(xiàn)金支付。
2018年12月31日，每個(gè)職工當(dāng)年平均未使用帶薪年休假為7天。甲公司預(yù)計(jì)2019年有950名職工將享受不超過8天的帶薪年休假，剩余50名職工每人將平均享受12天年休假，假定這50名職工全部為總部管理人員，該公司平均每名職工每個(gè)工作日工資為500元。
（4）甲公司于2018年初制訂和實(shí)施了一項(xiàng)短期利潤分享計(jì)劃，以對公司管理層進(jìn)行激勵(lì)。該計(jì)劃規(guī)定，公司全年的凈利潤指標(biāo)為1000萬元，如果在公司管理層的努力下完成的凈利潤超過1000萬元，公司管理層將可以分享超過1000萬元凈利潤部分的10%作為額外報(bào)酬。假定至2018年12月31日，甲公司全年實(shí)際完成凈利潤1600元。假定不考慮離職等其他因素。
要求：
（1）根據(jù)資料（1），作出2018年7月份的職工薪酬的會(huì)計(jì)處理；
（2）根據(jù)資料（2），作出非貨幣性職工福利的會(huì)計(jì)處理；
（3）根據(jù)資料（3），作出累積帶薪休假相關(guān)費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理；
（4）根據(jù)資料（4），作出利潤分享計(jì)劃的會(huì)計(jì)處理。