A.利于將項(xiàng)目按多個(gè)合同發(fā)包
B.便于向與項(xiàng)目有關(guān)的組織和個(gè)人分配任務(wù)
C.更好確定項(xiàng)目需要完成的工作內(nèi)容
D.著重實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有效的控制
E.有助于對(duì)每一活動(dòng)做出較為詳細(xì)的時(shí)間、費(fèi)用估計(jì)
正確答案:A、B、C、E
答案解析:本題考查的是工程項(xiàng)目范圍管理的概念和范圍界定。工作分解結(jié)構(gòu)的作用包括:(1)可將項(xiàng)目劃分為多個(gè)合同,對(duì)外發(fā)包;(2)向與項(xiàng)目有關(guān)的組織和個(gè)人分配任務(wù);(3)對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用和時(shí)間進(jìn)行控制,即對(duì)每一活動(dòng)做出較為詳細(xì)的時(shí)間、費(fèi)用估計(jì),并進(jìn)行資源分配,形成進(jìn)度目標(biāo)和費(fèi)用目標(biāo),以便實(shí)施目標(biāo)控制;(4)確定項(xiàng)目需要完成的工作內(nèi)容。