設(shè)備工程價(jià)值分析
一、價(jià)值工程概念及內(nèi)容

價(jià)值工程是指以產(chǎn)品或作業(yè)的功能分析為核心，以提高產(chǎn)品或作業(yè)的價(jià)值為目的，尋求以現(xiàn)時(shí)最低壽命周期成本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或作業(yè)使用所要求的必要功能的一項(xiàng)有組織的創(chuàng)造性活動。價(jià)值工程涉及價(jià)值、功能和壽命周期成本三個(gè)基本要素。

(一)價(jià)值

價(jià)值是指產(chǎn)品或作業(yè)(價(jià)值分析的對象)具有的功能與獲取該功能的成本之比，即：

價(jià)值（V）=產(chǎn)品或作業(yè)具有的功能（F）/獲得該功能的壽命周期成本（C）

由于V = F / C ，得到提高價(jià)值的五種途徑：

①F↑，C→，成本不變，功能提高；

②F→，C↓，功能不變，成本下降；

③F↓，C↓↓，功能下降，但成本下降超出功能下降；

④F↑↑，C↑，成本上升，但功能提高超出成本上升；

⑤C↓，F(xiàn)↑，成本降低，功能提高(此為五種途徑中最好的選擇)
 (二)功能

功能是指產(chǎn)品或作業(yè)所具有的性能或?qū)傩浴�價(jià)值工程的核心是功能分析。

功能的確定必須以用戶的需要為出發(fā)點(diǎn)，既要盡可能消除過剩功能，又要避免功能不足。功能的確定主要考慮三方面因素：功能本身必須適合用戶的某種需求；功能必須符合用戶的條件和環(huán)境；功能必須適合用戶的承受能力。
 (三)壽命周期成本

    壽命周期成本是指產(chǎn)品或作業(yè)在壽命期內(nèi)發(fā)生的全部費(fèi)用，包括從研制、生產(chǎn)到銷售、使用的全過程，即

C=C1+C2

式中：C1——研制、生產(chǎn)費(fèi)用；

      C2——使用費(fèi)用(扣除凈殘值)。

    一般情況下，C1越高，即功能滿足程度越好，使用費(fèi)用C2就越少；反之，若C1越低，即功能滿足程度越差，使用費(fèi)用C2就越高。

    價(jià)值工程的目的是在滿足功能的前提下尋求最低的壽命周期成本，即C1、C2二者之和C達(dá)到最小值Cmin。此時(shí)對應(yīng)的F *為最適宜的功能水平。
二、價(jià)值工程的分析原理

(一)價(jià)值工程的一般工作程序

價(jià)值工程的一般工作程序見表
價(jià)值工程的一般工作程序表

階段	步驟
準(zhǔn)備階段	1、對象選擇
	2、組成價(jià)值工程工作小組
	3、制定工作計(jì)劃
分析階段	4、收集整理信息資料
	5、功能系統(tǒng)分析
	6、功能評價(jià)
創(chuàng)新階段	7、方案創(chuàng)新
	8、方案評價(jià)
	9、提案編寫
實(shí)施階段	10、審批
	11、實(shí)施與檢查
	12、成果鑒定

(二)對象選擇與信息收集
1．對象選擇
下面介紹幾種常用的方法。
(1)經(jīng)驗(yàn)分析法
經(jīng)驗(yàn)分析法亦稱因素分析法。它是一種定性分析的方法，即憑借開展價(jià)值工程活動人員的經(jīng)驗(yàn)和智慧，根據(jù)對象選擇應(yīng)考慮的因素，通過定性分析選擇對象的方法。
(2)百分比法
百分比法即按某種費(fèi)用或某種資源在不同產(chǎn)品中所占的比重大小來選擇價(jià)值工程對象的方法。
(3)ABC分析法
ABC分析法即重點(diǎn)分析法。這是一種運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析原理，按照局部成本在總成本中比重的大小來選擇價(jià)值工程對象的方法。一般說來，企業(yè)產(chǎn)品的成本往往集中在少數(shù)關(guān)鍵零(部)件上。
在選擇對象產(chǎn)品或零件時(shí)，為了便于抓住重點(diǎn)，把產(chǎn)品(或零件)種類按成本大小順序分為A、B、C三類。
成本占70％~80％、零部件種類數(shù)量占10％~15％的產(chǎn)品作為A類；
成本占10％~20％、零部件種類數(shù)量占15％~20％的產(chǎn)品作為B類；
成本占5％~10％、零部件種類數(shù)量占60％~80％的產(chǎn)品作為C類。
ABC分析法具體做法如下：
①將被分析的零(部)件種類按成本大小依次排列填入表中，并按排列先后編出序號；
②根據(jù)零(部)件種類計(jì)算出累計(jì)數(shù)，求出占全部零(部)件總種類數(shù)的百分比；
③根據(jù)零(部)件成本求出其占總成本的百分比，并求出累計(jì)成本的百分比；
④根據(jù)零(部)件種類劃分為A、B、C三類。
(4)強(qiáng)制確定法
強(qiáng)制確定法(又稱FD)法)在價(jià)值工程的對象選擇、功能評價(jià)和方案評價(jià)中都可以使用。
在對象選擇中，它的做法是：通過對每個(gè)零件的重要程度進(jìn)行打分，用功能評價(jià)系數(shù)計(jì)量零件的價(jià)值，進(jìn)而確定價(jià)值工程的對象。
用強(qiáng)制確定法選擇對象時(shí)要求出3個(gè)系數(shù)，即零件功能系數(shù)(又叫功能重要性系數(shù))、成本系數(shù)和價(jià)值系數(shù)。
a、確定零件功能評價(jià)系數(shù)時(shí)，先把零件排列成矩陣，再按零件功能的重要程度一對一地比較，重要的得1分，不重要的得0分(這種方法通常叫做0-1法，還有0-4法即：功能重要的零件打4分，另一個(gè)相對不重要的得0分；功能比較重要的打3分，另一個(gè)功能比較次要的打1分；兩個(gè)功能同樣重要的零件各得2分)；然后，把該零件的得分累計(jì)起來，除以全部零件的得分總數(shù)，其值即為該零件功能系數(shù)(零件功能評價(jià)系數(shù))：
零件功能系數(shù)=某零件功能得分值/全部零件功能得分合計(jì)
功能評價(jià)系數(shù)定量地說明每一個(gè)零件在全部零件中的功能重要程度。
b、零件成本系數(shù)的確定方法是：首先，查各零件的目前成本，將各零件成本相加得出總成本；然后，再將各零件成本除以總成本，即得出各零件的零件成本系數(shù)。即：
零件成本系數(shù)=該零件目前成本/全部零件成本
c、各零件的零件功能評價(jià)系數(shù)和零件成本系數(shù)求出后，再求價(jià)值系數(shù)。即：
價(jià)值系數(shù)=功能評價(jià)系數(shù)/成本系數(shù)
若價(jià)值系數(shù)等于1或接近1，就意味著功能的重要性與成本比重相當(dāng)，這種情況一般不作為價(jià)值工程對象。