一、單項選擇題

　　1.影響設備工程進度的因素中,()主要包括設備工程進度目標不合理、工程變更、施工場地不滿足需要、要求不當、合同違約、資金問題、管理效率低、業(yè)主風險等。

　　A.設備工程業(yè)主的影響

　　B.設備工程監(jiān)理單位的影響

　　C.設計單位的影響

　　C.制造單位的影響

　　【答案】A

　　2.按設備工程的()分類,可將設備工程進度計劃分為設計進度計劃,采購進度計劃,設備制造、儲運、安裝調試進度計劃。

　　A.計劃范圍

　　B.計劃期

　　C.表達方式

　　D.工作過程

　　【答案】D

　　3.()主要包括設計的組織安排,設計單位的工作內容,設計基礎資料的提供,設計成果的提交,設計的評審、驗證和鑒定等工作進度安排。

　　A.采購進度計劃

　　B設計進度計

　　C.制造進度計劃

　　D.安裝調試進度計劃

　　【答案】B

　　4.按計劃期分類,設備工程進度計劃不包括()。

　　A.年度進度計劃B.季度進度計劃C.月度進度計劃D.日歷進度計劃

　　【答案】D

　　【解析】按計劃期設備工程進度計劃可以分為:①年度進度計劃;②季度進度計劃

　　③月度進度計劃。

　　5.()是設備工程的第一級進度計劃,是從批準初步設計開始至工程竣工投產為止,用于控制整個設備工程實施的總進度計劃

　　A.設備工程年度計劃

　　B.設備工程總進度計劃

　　C設備工程實施進度計劃

　　D.設備工程調試進度計劃

　　【答案】B

　　【解析】設備工程總進度計劃包括設計、采購、制造、安裝及調試各主要過程的開始和結束時間,也是編制年度計劃和下級進度計劃的依據

　　6.在大型、復雜的成套設備工程建設中,需要完成大量的工作或活動,其進度計劃顯得非常龐大和繁雜,為滿足不同級別和類型的用戶需要,可將其編制成()。

　　A.詳細進度計劃B.多級進度計劃C.階段性進度計劃D.體系進度計劃

　　【答案】B

　　7.()是編制多級進度計劃時對設備工程進行分解所采用的一種工具。根據設備工程的復雜程度確定設備進度計劃的層級數,并且自上而下逐級、分類編制,下級進度計劃是實現(xiàn)上級進度計劃的保證,同時上級進度計劃又構成了對下級進度計劃的時間限制條件

　　A.工作分解結構B.工作排序

　　C.目標分解

　　D.市場細分

　　【答案】A

　　【解析】采用工作分解結構可以分析并確定設備工程建設全過程需要完成的全部工作或

　　活動,以及它們之間的邏輯關系。這是編制多級進度計劃必須完成的前期工作。在此基礎

　　上才能進一步編制多級進度計劃

　　8.()是根據測算出來的工作或活動的工作量,一般在設備工程中以實物工程量表示,如鋼結構安裝的重量,設備安裝的臺套數,管道敷設的長度等,以及該工作或活動的工作定額,即每天應完成的標準工作量。

　　A.專家評定法

　　B類比估算法C.時間定額估算法D.三點估計法

　　【答案】C

　　9.某設備工程基礎土方工程量為1000m2,其工作定額為5m3/工日,計劃每天安排2班每班10名工人工作,則該項工程活動的持續(xù)時間為()天。

　　C.10

　　【答案】C

　　【解析】Q=1000m23S=5m2/工日R=10人/班B=2班/日8-1篇2里品一0因,該項工程活動的持續(xù)時間為

　　10.編制設備工程進度計劃時,工作定義后的工作步驟是()。

　　A.確定實施方案和分配資源

　　B.確定工作的邏輯關系

　　C.確定各工作或活動的持續(xù)時間

　　D.計算工作量

　　【答案】D