1、 對于無特定預期用途的設備產(chǎn)品，可以只進行()。

　　A.設計策劃

　　B.設計評審

　　C.設計驗證

　　D.設計確認

　　標準答案： c

　　解析：P101

　　7.設計確認

　　設計確認是在設計完成之前，對最終產(chǎn)品進行的確認。設計確認是批準設計生效，進人生產(chǎn)制造階段的先決條件，目的是確保設備的生產(chǎn)制造能夠滿足使用者(業(yè)主)所要求的功能和使用價值。

　　因此，設計確認通常是在成功的設計驗證之后，對最終產(chǎn)品在特定預期的條件下進行。如果無法或很難在最終階段對某些特性進行確認，則需要在產(chǎn)品開發(fā)的早期階段進行設計確認。相反，在某些情況下，只能以通過在產(chǎn)品的最初使用階段對其觀察的方式進行設計確認。

　　設計確認中所進行的檢查、試驗和證實的結(jié)果應包含在設計記錄中，并且必須按用戶的項目時間要求進行設計確認。對于無特定預期用途的設備產(chǎn)品，可以只進行設計驗證而無需設計確認。把鑒定會當做設計確認的必要方式是不合適的。

　　2、 組織的基本層次構(gòu)成通常有三個，自上而下依次為( )。

　　A.管理層、監(jiān)督層、執(zhí)行層

　　B.執(zhí)行層、管理層、決策層

　　C.決策層、協(xié)調(diào)層、操作層

　　D.管理層、操作層、執(zhí)行層

　　標準答案： c

　　解析：P113

　　組織無論大小，如何分層或分多少層，其基本層次構(gòu)成通常有三個，自上而下依次為：決策層、協(xié)調(diào)層和操作層。

　　3、 在設計策劃過程中，評審后的初步方案應提交( )審核并作為設計計劃的基礎。

　　A.業(yè)主

　　B.設計承包商

　　C.總監(jiān)理工程師

　　D.設備監(jiān)理工程師

　　標準答案： d

　　解析：P99

　　在設計策劃過程中，各專業(yè)根據(jù)項目合同要求準備專業(yè)設計初步方案，并由設計承包商組織有關專業(yè)部門進行初步方案評審，評審后的初步方案應提交監(jiān)理工程師審核并作為設計計劃的基礎。

　　4、 項目管理中常見的組織結(jié)構(gòu)模式有( )。

　　A.平面型、項目型和矩陣型

　　B.職能型、項目型和矩陣型

　　C.項目型、網(wǎng)絡型和職能型

　　D.直線型、縱樹型和項目型

　　標準答案： b

　　解析：P119

　　項目管理中常見的組織結(jié)構(gòu)的模式主要有三種類型：職能型、項目型和矩陣型組織。

　　5、 關于設計變更控制的基本要求，下列說法錯誤的是()。

　　A.所有變更活動都不應予以記錄

　　B.對通用零部件的設計變更方法和步驟應作出專門的規(guī)定

　　C.設計變更應按規(guī)定的程序進行

　　D.只允許指定的設計負責人對其負責的圖樣及設計文件進行變更

　　標準答案： a

　　解析：P102

　　設計變更應依據(jù)文件按程序進行，對設計變更應加以標識形成文件，而且要由相應的授權人員進行評審并批準。設計變更控制的基本要求是：

　　2)設計變更應按規(guī)定的程序進行;

　　3)只允許指定的設計負責人對其負責的圖樣及設計文件進行變更;

　　6)對通用零部件的設計變更方法和步驟應作出專門的規(guī)定;

　　9)所有變更活動都應予以記錄。

　　6、 根據(jù)《設備工程監(jiān)理規(guī)范》，大型、復雜的設備工程監(jiān)理項目可以設立( )。

　　A.總經(jīng)理

　　B.總經(jīng)濟師

　　C.總會計師

　　D.總監(jiān)理工程師代表

　　標準答案： d

　　解析：P124

　　根據(jù)《設備工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，設備工程項目監(jiān)理機構(gòu)的組成人員包括總監(jiān)、專監(jiān)和專監(jiān)助理，大型、復雜的監(jiān)理項目可以根據(jù)需要設立總監(jiān)代表。

　　7、 設備采購工作程序包括編制采購計劃、( )等環(huán)節(jié)。

　　A.催交、包裝、運輸

　　B.明確該設備的接收準則

　　C.設備制造過程異常情況的處理

　　D.明確該設備的質(zhì)量要求和目標

　　標準答案： a

　　解析：P103

　　2.采購工作程序

　　(1)編制采購計劃;

　　(2)確定合格供貨廠商;

　　(3)編制詢價文件及報價評審;

　　(4)召開供貨廠商協(xié)調(diào)會及簽訂合同;

　　(5)調(diào)整采購進度計劃;

　　(6)催交;

　　(7)設備及散裝材料的檢驗、監(jiān)制;

　　(8)包裝、運輸;

　　(9)現(xiàn)場交接及收尾服務。

　　8、 正常情況下，在設備工程監(jiān)理現(xiàn)場有權簽發(fā)暫停令的是( )。

　　A.專業(yè)監(jiān)理工程師

　　B.注冊監(jiān)理工程師

　　C.總監(jiān)理工程師

　　D.總監(jiān)理工程師代表

　　標準答案： c

　　解析：P125

　　總監(jiān)理工程師應在設備監(jiān)理單位授權的職責范圍內(nèi)履行其職責，在履行監(jiān)理合同過程中代表設備監(jiān)理單位，主持項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作，主要包括組織、計劃、協(xié)調(diào)、控制;

　　9)簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令，包括簽發(fā)監(jiān)理工程師通知、暫停令、開工/復工指令、支付證書等類文件;

　　10)如設置總監(jiān)理工程師代表，總監(jiān)理工程師應向總監(jiān)理工程師代表書面授權，明確其可行使的部分總監(jiān)理工程師職責，但不包括以下權力：監(jiān)理細則的審批權，開工/復工指令、暫停令、支付證書、工程完工驗收等的簽證權，工程結(jié)算簽認權，合同爭議、索賠、違約的最后處理的審核權，項目監(jiān)理機構(gòu)成員的調(diào)配、調(diào)換權。

　　9、 組織作為一個整體，任何組織以外的信息命令只能作為影響或干擾，必須通過決策層接受并變換之后才能傳遞至組織內(nèi)部各層次各部門，進而對其行動產(chǎn)生影響，這說明組織設計應遵循()原則。

　　A.責任不可下推

　　B.最佳跨度

　　C.組織優(yōu)化

　　D.統(tǒng)一指揮

　　標準答案： d

　　解析：P115

　　(5)統(tǒng)一指揮原則。組織作為一個整體，必須以決策層為其最高決策中心。任何組織以外的信息命令只能作為影響或干擾，必須通過決策層接受并變換之后(有必要的話)才能傳遞至組織內(nèi)部各層次各部門，進而對其行動產(chǎn)生影響，這實質(zhì)上也是組織決策層的命令。統(tǒng)一指揮原則使組織能夠保證行動統(tǒng)一和有效實現(xiàn)組織目標。

　　10、 在設備工程項目實施過程中，對被監(jiān)理方提交的方案、計劃和各種申請或報告，監(jiān)理方應及時進行檢查、驗證，并將意見或建議以( )形式反饋。

　　A.電話

　　B.口頭

　　C.書面

　　D.會議

　　標準答案： c

　　解析：P139

　　(4)應建立監(jiān)理方的反饋制度。針對被監(jiān)理方提交的方案、計劃和各種申請或報告，包括需要報審、報驗、見證的各種申請等，監(jiān)理方應及時進行檢查、驗證等工作，并將意見或建議以文件形式反饋。