1.組織的最高管理者到最基層的實(shí)際工作人員(B )。

A.權(quán)責(zé)逐層遞減，人數(shù)逐層遞減

B.權(quán)責(zé)逐層遞減，人數(shù)逐層遞增

C.權(quán)責(zé)逐層遞增，人數(shù)逐層遞減

D.權(quán)責(zé)逐層遞增，人數(shù)逐層遞增

2.在組織系統(tǒng)內(nèi)，應(yīng)充分利用(B )原理的作用機(jī)制，力求使整體效應(yīng)大于各局部效應(yīng)之和。

A.主觀能動性

B.動態(tài)相關(guān)性

C.要素有用性

D.規(guī)律效應(yīng)性

3.根據(jù)我國建設(shè)工程監(jiān)理程序的規(guī)定，項(xiàng)目監(jiān)理組織開展監(jiān)理工作的第一步是( A)。

A.明確監(jiān)理范圍

B.簽訂監(jiān)理合同

C.委托監(jiān)理任務(wù)

D.確定項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

4.根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中管理層次的確定，監(jiān)理員一般執(zhí)行( D)的工作。

A.決策層

B.執(zhí)行層

C.協(xié)調(diào)層

D.操作層

5.矩陣制監(jiān)理組織形式的主要優(yōu)點(diǎn)是(D )。

A.權(quán)力集中，隸屬關(guān)系明確

B.命令統(tǒng)一，決策迅速

C.發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用

D.機(jī)動性大，適應(yīng)性好

6.監(jiān)理大綱是監(jiān)理單位在業(yè)主開始委托監(jiān)理過程中編寫的監(jiān)理(B )文件。

A.操作性

B.指導(dǎo)性

C.方案性

D.說明性

7.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的作用在于(B)。

A.指導(dǎo)工程監(jiān)理全面實(shí)施

B.指導(dǎo)本專業(yè)或本子項(xiàng)目具體監(jiān)理業(yè)務(wù)的開展

C起監(jiān)理工作 "初步設(shè)計(jì)"作用

D.承接監(jiān)理任務(wù)

8.下列各項(xiàng)中，不屬于監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)的是( B)。

A.監(jiān)理合同

B.施工組織設(shè)計(jì)

C.監(jiān)理大綱

D.工程建設(shè)方面的法律法規(guī)

9.監(jiān)理單位參加設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底是(C )的監(jiān)理工作。

A.設(shè)計(jì)階段

B.招標(biāo)階段 C.施工準(zhǔn)備階段

D.施工階段

10.監(jiān)理工程師對質(zhì)量控制的技術(shù)措施是(B )。

A.協(xié)助完善質(zhì)量保證體系

B.完善技術(shù)管理目標(biāo)控制分工

C.制定協(xié)調(diào)控制程序

D.合理確定建設(shè)工程組織管理模式