1.以下事項中，可能引起設(shè)備安裝工程變更的有。

A.業(yè)主要求工期提前

B.業(yè)主劉項目提㈩修改

C.自然因素引起停工

D.承包商原同引起的廠期拖延

E.設(shè)備安裝工程施工現(xiàn)場工作環(huán)境變化引起設(shè)計變更

【答案】ABCE

2.估算合同價格分為。

A.資料表一般項目

B.暫列金額

C.扣留的保留金

D.索賠等款額

E.計日工作

【答案】ABE

3.在財務(wù)評價中，盈虧平衡點生產(chǎn)能力利用率越低，表明該項目。

A.抗風(fēng)險能力越弱

B.抗風(fēng)險能力越強

C.盈虧平衡產(chǎn)量越大

D.適應(yīng)市場變化能力越大

E.盈虧平衡點產(chǎn)量越小

【答案】BDE

4.進度偏差的計算公式是。

A.進度偏差=已完工程實際時間-已完工程計劃時間

B.進度偏差=已完工程實際投資-已完工程計劃投資

C.進度偏差=擬完工程計劃投資-已完工程計劃投資

D.進度偏差=已完工程計劃投資-擬完工程計劃投資

E.進度偏差=已完工程計劃投資-已完工程實際投資

【答案】AC

5.設(shè)備工程進度管理是指對設(shè)備工程各階段的，根據(jù)其進度總目標及資源優(yōu)化配置原則，編制計劃并付諸實施、檢查和調(diào)整的全部過程。

A.工作內(nèi)容

B.工作順序

C.工作質(zhì)量

D.工作持續(xù)時間

E.工作效率

【答案】ABD

6.多級進度計劃除具備一般進度計劃的功能和特征外，還有其特殊性，即。

A.多級性

B.相對獨立性

C.復(fù)雜性

D.層次性

E.系統(tǒng)性

【答案】AB

7.編制設(shè)備工程進度計劃的步驟是。

A.確定設(shè)備工程進度總目標

B.確定設(shè)備工程目標層次

C.計算工程量

D.確定實施方案和分配資源

E.確定設(shè)備工程分標

【答案】ABCD

8.工期和費用優(yōu)化的目的在于尋求。

A.總費用最低的丁期安排

B.在工期規(guī)定的條件下尋求與此工期相對應(yīng)的最低成本

C.使直接費用與間接費用綜合最低

D.使工期達到最短

E.在合理的工期內(nèi)尋找與此相適應(yīng)的最優(yōu)的各工作進度安排

【答案】ABE

9.當(dāng)㈩現(xiàn)進度偏差時，設(shè)備監(jiān)理工程師必須采取合理的調(diào)整措施。屬于此調(diào)整過程的內(nèi)容有。

A.進行實際進度與計劃進度對比

B.分析產(chǎn)生進度偏差的原因

C.分析偏差對后續(xù)工作和總工期的影響

D.采取進度調(diào)整措施

E.實施調(diào)整后的進度計劃

【答案】BCDE

10.設(shè)備千程初步設(shè)計階段任務(wù)有。

A.試驗主要零件部件的結(jié)構(gòu)、功能及可靠性

B.編制技術(shù)設(shè)計說明書

C.分析評審設(shè)計文件

D.確定設(shè)備的主要千作原理

E.編制設(shè)計概算

【答案】BCDE