1.組織結(jié)構(gòu)有兩個(gè)命令源;( 　)指揮線存在交叉點(diǎn)。

　　A.職能型

　　B.直線職能型

　　C.項(xiàng)目型

　　D.矩陣型

　　[答案]D

　　2.( 　)原則是現(xiàn)代組織設(shè)計(jì)的基本準(zhǔn)則。

　　A.最佳跨度

　　B.分工與合作

　　C.組織優(yōu)化

　　D.職責(zé)與權(quán)力一致

　　[答案]C

　　3.項(xiàng)目目標(biāo)管理屬于( 　)。

　　A.主動(dòng)控制

　　B.被動(dòng)控制

　　C.預(yù)防控制

　　D.前饋控制

　　[答案]B

　　4.下列各項(xiàng)中，不屬于項(xiàng)目人力資源管理的是( 　)。

　　A.編制組織計(jì)劃

　　B.進(jìn)度計(jì)劃

　　C.人員獲取

　　D.隊(duì)伍組建

　　[答案]B

　　5.( 　)是編制產(chǎn)品要求文件并找出潛在的。

　　A.編制溝通計(jì)劃

　　B.編制詢價(jià)計(jì)劃

　　C.編制采購(gòu)計(jì)劃

　　D.編制組織計(jì)劃

　　[答案]B

　　6.( 　)要堅(jiān)持專業(yè)與權(quán)力結(jié)合原則、最佳跨度原則、權(quán)力分散與守恒原則、責(zé)任不可下推原則等。

　　A.操作層

　　B.執(zhí)行層

　　C.決策層

　　D.組織層

　　[答案]B

　　7.組織設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化調(diào)整工作需從( 　)開(kāi)始。

　　A.操作層設(shè)計(jì)

　　B.執(zhí)行層設(shè)計(jì)

　　C.決策層設(shè)計(jì)

　　D.操作層的優(yōu)化調(diào)整

　　[答案]D

　　8.( 　)是指根據(jù)各部門的任務(wù)提出的對(duì)完成任務(wù)的人員在專業(yè)技能、合作精神等綜合素質(zhì)及需要的時(shí)間安排等方面的要求。

　　A.技術(shù)聯(lián)系

　　B.組織聯(lián)系

　　C.個(gè)人間的聯(lián)系

　　D.人員配備要求

　　[答案]D

　　9.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的能力要求可能不包括( 　)。

　　A.處理沖突的能力

　　B.判斷能力

　　C.技術(shù)能力

　　D.管理能力

　　[答案]B

　　10.( 　)既是組織協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)，義為組織協(xié)調(diào)提供支持。

　　A.溝通

　　B.團(tuán)隊(duì)

　　C.組織設(shè)計(jì)

　　D.組織結(jié)構(gòu)

　　[答案]D

　　11.“只承擔(dān)能夠勝任的任務(wù)”是一項(xiàng)監(jiān)理工程師在(　 )方面的職業(yè)道德。

　　A.對(duì)社會(huì)和職業(yè)的責(zé)任

　　B.能力

　　C.正直性

　　D.對(duì)他人的公正

　　[答案]B

　　12.乙烯工程建設(shè)需要從國(guó)外引進(jìn)大量先進(jìn)的裝置和設(shè)備，甚至一些零件、部件和安裝用的原材料也需引進(jìn)，這說(shuō)明設(shè)備監(jiān)理具有(　 )特點(diǎn)。

　　A.時(shí)空跨度大

　　B.協(xié)調(diào)量大

　　C.設(shè)備的類別及涉及的專、貶繁多

　　D.設(shè)備工程中涉外貿(mào)易量大

　　[答案]D

　　13.建設(shè)監(jiān)理與設(shè)備監(jiān)理需要由建設(shè)項(xiàng)目來(lái)統(tǒng)一(　 )。

　　A.目標(biāo)

　　B.內(nèi)容

　　C.計(jì)劃

　　D.對(duì)象

　　[答案]C

　　14.所謂(　 )，是指在限定的投資、時(shí)間和質(zhì)量等約束條件下，以形成固定資產(chǎn)為明確目標(biāo)的一次性任務(wù)。

　　A.設(shè)備工程

　　B.建設(shè)項(xiàng)目

　　C.設(shè)備監(jiān)理

　　D.建設(shè)監(jiān)理

　　[答案]B

　　15.項(xiàng)目管理的相關(guān)方法中，(　 )是一種系統(tǒng)的分析方法，是項(xiàng)目管理中不可缺少的分析方法。

　　A.系統(tǒng)工程法

　　B.工作分解法

　　C.可靠性分析

　　D.決策方法論

　　[答案]C

　　16.(　 )是指識(shí)別和分析不確定的因素，并對(duì)這些因素采取應(yīng)對(duì)措施。

　　A.項(xiàng)目范圍管理

　　B.項(xiàng)目溝通管理

　　C.項(xiàng)目集成管理

　　D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

　　[答案]D

　　17.(　 )是編寫(xiě)一份書(shū)面范圍說(shuō)明書(shū)，作為未來(lái)項(xiàng)目決策的基礎(chǔ)。

　　A.范圍計(jì)劃

　　B.范圍定義

　　C.范圍核實(shí)

　　D.范圍變更控制

　　[答案]A

　　18.(　 )是把所需要的及叫傳遞給項(xiàng)目利益相關(guān)方，各方及時(shí)能夠作出反應(yīng)。

　　A.編制溝通計(jì)劃

　　B.項(xiàng)目溝通管理

　　C.共享

　　D.執(zhí)行狀況報(bào)告

　　[答案]C

　　19.(　 )是指管理組織中一個(gè)職能部門最合理的能夠管理與控制的下一級(jí)部門以及部門之間關(guān)系的數(shù)目。

　　A.最佳層次

　　B.最佳組合

　　C.最佳結(jié)構(gòu)

　　D.最佳跨度

　　[答案]D

　　20.組織結(jié)構(gòu)的長(zhǎng)處是(　 )機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單、組織穩(wěn)定，它的不足之處是組織缺乏彈性，對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)者在專業(yè)技能方面要求較高。

　　A.職能制

　　B.直線職能制

　　C.項(xiàng)目制

　　D.矩陣制

　　[答案]A